产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
踏勘时应根据施工图纸和招标文件的内容,了解当地地方相关材料的价格、材料的来源、分布、运输的路径、运距;附近土源的情况、靖江工程预算弃土点的距离;施工水电是否可以在附近租借、管线的长度;是否有进场道路、是否需要实施临时便道;是否有搭设大临设施的场地、具体的位置;施工机具的进场路径等,掌握准确的手资料。选择合理材料价的供应商。对进入施工地点的线路有多种选择的,要考虑选取一条方便、就近的原则下的线路。弃土点的选择也要在满足方便运输的前提下,运距造价小的弃土点等等。只有通过以上的选择,投标人做出的标价才会合理,才能具有竞争力 。由于现在的工程项目部分采用固定单价的形式进行报价,因此,投标人在投标前一定要对招标文件中的工程数量进行复核,对其中经计算工程数量与清单中出入较大者或通过现场踏勘及计算分析可能在施工过程中会发生较大变更者,分析其数量的变化大小、变更的趋势等,对上述项目采取不平衡报价法进行报价。这样,投标人的报价可以在保持总体水平不变的情况下,在施工过程中可能获取更大的利润空间。但是,也有业主在招标文件中明确规定要求投标人报价不允许出现太大的不平衡报价,这时投标人应按照业主要求进行报价,不可盲目采取不平衡报价。
组建了评标专家库,保证了评标工作的科学性和公正性。劳动人事部与靖江工程预算办共同组建了评标专家库,库内现有专家49人,其中技术专家39人,商务专家10人。专家的评定是按照一定的程序和条件经过严格筛选产生的,首先必须具备三项基本条件,再经过个人申请和部门,由劳动人事部、靖江工程预算办进行审查, 由靖江工程预算领导小组批准,从而保证了评标专家库的整体质量,促进了评标工作的客观、公正开展。开展了对外学习交流活动,不断完善靖江工程预算管理工作。针对靖江工程预算工作中出现的问题,我们采取走出去,请进来的方法,由靖江工程预算办组织有关人员到省公司和系统兄弟单位进行学习,认真吸取他们的经验和好的做法,并结合本局实际,修订完善了评标办法。为加强对评标专家业绩考评,实行了专家评标实名制;同时为个别专家打分悬殊对评标结果造成的影响,我们采取综合评比的办法,实行总分扣除项排序法和名次加权排序法,从而保证了评标的公正性。通过近年来深入细致的工作,靖江工程预算管理取得明显成效积累了经验,完善了制度,全局自上而下提高了对靖江工程预算工作的认识,促进了靖江工程预算工作顺利开展靖江工程预算工作更加透明、公正,从而堵塞了管理漏洞,使采购、靖江工程预算中的不正当行为明显减少,维护了企业利益随着靖江工程预算工作的深入开展,多经企业的市场意识和竞争意识不断增强,企业内部保护、地方保护、行业保护正逐步淡出。
工程预算由于工程建设涉及面广和其本身所具有的复杂性,在其建设过程中,不可避免地发生设计变更、材料设备变更等多种引起工程预算变化的情况。对于采取中标价从签证作为结算方式的工程,更应注意增减费用的审查。应注意设计变更的审查。设计变更单是设计单位在施工中发现需要变更的部位,或是由于建设单位需要改变使用功能、装修标准等而发出的变更通知单。它应是由设计单位、建设单位、施工单位、监理单位协商后共用签署的。审查设计变更时,一要应查验手续是否完备;二要判定该项变更是否引起经济利益上的增减变动,因为有的变更只是技术变更,并不引起经济变更。还要注意查阅竣工图,因为对于工程量增加而引起费用增加的项目。
靖江工程预算的项目靖江工程预算。由于靖江工程预算建设周期长、投入成本高、运营回报周期长等,在靖江工程预算预施工时多采用社会靖江工程预算的形式,欲引入资金雄厚、能力不俗的大型建筑公司开展工程建设。施工主办方根据具体的实际情况和综合考量制定合理的工程标底,向社会靖江工程预算。由于市场化下的企业间相互竞争激烈,为能够取得项目的所用权,不断的压低竞标价格。会导致为获得竞标权因自身不足虚报标价的现象,从而在工程建设过程中压低建材的标号和简化建筑环节,致使整个工程的质量弱化,为工程的建造埋下隐患,后期一旦出现问题导致工程重建,整个工程环节的投入成本成倍增加,严重影响靖江工程预算的造价。2.3靖江工程预算的具体施工。初期的工程成本预算只是一个理论上的核算值,实际的工程施工与理论核算之间存在一定的差异性。靖江工程预算设计图纸是整个工程施工的决定性参照,一单设计图纸在股东会议中拍板通过预案决定下来,就很难在进行更改。具体的实际施工作业受到多重因素的影响,自然环境、材料的价格、人员的变动、局部特殊的情况等都需要对图纸做一定的更改,随之也会影响到靖江工程预算的造价。为此,必须在施工过程中加强对靖江工程预算的各个环节的成本管理,将靖江工程预算的造价控制在合理范围之内。