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1. 信息化和信息安全上升为国家战略
2月27日，中央网络安全和信息化领导小组宣告成立，既表明了网络信息安全目前面临的形势任务复杂和所处地位的重要，也标志着中国已把信息化和网络信息安全列入了国家发展的最高战略方向之一。
那么，作为物流行业，对于当前各类平台的不断涌现，信息安全问题当如何保障？
首先，从平台使用特点上来讲，最为显著特点是，需要用户注册相关信息才能享受相关功能；
其次，平台技术（IT）人才构成，货代平台的发展尚处起始阶段。从平台出现到今，时限短暂，理论、实践经验及技术都还很欠缺和不成熟。“起步晚和不成熟“也就促成了内部物流人传播和外部各界人士认知，对物流平台了解产生局限性，进而相对应的引发人才方面的缺失问题。
第三，信息化保障意识待加强，平台的“突然“闪现，工作环境的突发转变，认知观念不断转换，生活节奏的变快，都为信息保障问题增加许多附带成本。此处信息保障问题，笔者从商家和用户两个角度看，对于商家而言，保护用户信息安全是责任，积极执行国家信息化安全战略方针是统筹意识；对用户来说，加强学习和强化危机意识是对安全防范的保障。
2.全球最大自动化码头（上海洋山港）四期开港试运营
历时近三年的建设，上海洋山港四期自动化码头“第1箱“落地。洋山港四期共建设7个集装箱泊位、集装箱码头岸线总长2350米，设计年通过能力初期为400万标准箱，远期为630万标准箱。上海港正在开足马力，向世界强港目标进发。
3.自由贸易港
自由贸易港是指设在国家与地区境内、海关管理关卡之外的，允许境外货物、资金自由进出的港口区。对进出港区的全部或大部分货物免征关税，并且准许在自由港内，开展货物自由储存、展览、拆散、改装、重新包装、整理、加工和制造等业务活动。
探索建设自由贸易港是新时代中国经济的新动力之一，上海自由贸易港的建设将加快中国改革开放步伐，促进离岸贸易发展，进而带动本地仓储、物流业等快速发展，形成内外联动趋势，是推动中国经济增长的重要潜在动力因素之一。
4.区块链物流
区块链物流无疑是当前热题之一，它的发展，在物流环节中将产生了那些作用？
第一，对货物安而言，区块链技术可记录货物从发出到接收的所有环节，资金流、物流、信息流都可得到有效掌控。
第二，优化货物运输路线及日程安排，与大数据相结合，通过不断的更新自己的路线和日程，智能推荐运输路线和日程安排。从发货到收货过程中，对收货人而言，可以实现对货物的全程掌控，无形中不断增加效率。
5.智慧物流
物联网、云计算、大数据等的蓬勃发展，正推动中国智慧物流的变革，而智慧物流将是推动信息化物流发展的另一高峰。那么发展智慧物流，提升物流服务水平，将对行业带来哪些影响？
其一在物流成本上，智慧物流在制造业、物流业等各行业上可实现成本的降低，提高企业利润，各方环节通过智慧物流相互协作，信息共享，物流企业便能更节省成本。
其二加速物流产业的发展，智慧物流的建设，将打破行业限制，比如集仓储、运输、配送等实现集约化高效经营，优化资源配置。
6.物流大数据、云计算
物流是贯穿经济发展和社会生活全局的重要活动，而大数据在物流企业中的应用贯穿了整个物流企业的各个环节，大数据的发展越发显得重要那么大数据的应用表现有哪些？
第一决策上，在物流决策中，大数据应用涉及到竞争环境的分析与决策、供给与需求、物流资源优化与配置等等。
第二预警上，物流业的“特殊性“特点，通过大数据运算分析，可以有效了解预判未来的可能性，提前做好准备，从而提高效率。
7.“一带一路“
充分依靠中国与有关国家既有的双多边机制，借助既有的、行之有效的区域合作平台，一带一路旨在借用古代丝绸之路的历史符号，高举和平发展的旗帜，积极发展与沿线国家的经济合作伙伴关系，共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。
深蓝色的集装箱格外醒目，品牌标志以红、黑为主色调，以奔驰的列车和飘扬的丝绸为造型，成为丝绸之路经济带蓬勃发展的最好代言与象征。
8.指尖陀螺
陀螺小时候我们玩过，长大后，指尖陀螺更是把我们美好的回忆推向高潮，一款陀螺引发的热潮为我们提供了那些深思？高速发展的社会，快节奏的生活，让本一直存在的，似乎在“失去“，如亲情、友情等等。
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江门新衡物流●太原专线●服务
■ 江门新衡物流上海到太原专线。
■江门新衡物流专业从事上海到太原方向货物物流运输，全程高速运输，门到门时效3天，二线城市及辖县4天送达，采用集卡专线运输方式，太原专线为江门新衡物流精品成熟专线，15年太原专线操作经验打造上海往返太原核心竞争力优势品牌专线。
■我们以最优质的服务为广大新老客户的提供最专业的运输服务，全心全意愿您十分满意，主营太原方向货物物流运输，整车运输，零担运输，专线运输，小件快递，小件货物配送，货物流通包装。
江门物流●厨具用品行业●服务
■ 行业特点
目前市场上的厨房用具，从面层材料材质分析，主要有以下8种组合：不锈钢台面、三聚氢氨阻燃板柜橱门扇;不锈钢台面、防火板圆弧门扇;不锈钢台面、门扇及桶身;防火板台面、三聚氢氨板门扇;防火板台面、门扇;国产人造大理石台面、防火板门扇;进口人造结晶石台面、防火板门扇;进口实体面材台面、防火板门扇等。这些材质都可归纳为4个类别，它们的特点如下：
1、不锈钢厨具包装容易破损。
2、防火板材料厨具用品能力优于不锈钢，具有很好的加工性能、装饰性和抗污能力。
3、人造大理石材料厨具用品：装饰性强，防火性能好，物流运输过程中容易磕碰损坏。
4、实体面材：装饰性、防火性、抗污染性能都很好，不过价格过于昂贵，一般家庭无法承受，所以当前市场上是以防火板为家庭厨房用具的主导材料。
■ 江门方案
1、对于不锈钢厨具普通纸箱包装的货物，江门物流运输方案采用泡沫二次防护，减少挤压磕碰破损风险;
2、对于防火板材料制作的厨房用品，江门物流定制特种打包防护，采用泡沫+木箱组合式的打包，确保运输中的安全可靠;
3、人造大理石材质的厨房用品，江门物流采用双重防护，塑料减震泡沫+木框稳固防护，减少运输中的震动、磕碰造成的破损;
■ 成功案例
江门物流为西班牙法格厨具长期签约服务，承运上海至全国各个省市的经销商、门店、商超柜台的物流运输和仓储服务。
江门新衡物流●仓储管理●服务
江门新衡物流仓储管理服务是应用行业主流的仓储管理原则，结合自身操作经验，同时采用先进的WMS系统和ERP管理系统来为客户量身定制一项仓储管理服务。
■ 先进先出原则(FIFO)。先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。
■锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有有固定库位，就无法快速地找到相关物料。
■ 专料专用原则，不得随意挪用对应订单物料。
■ 库存的ABC管理原则：
A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%;
B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%;
C类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。
因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类。
■ “六不入”原则：
1、有送货单而没有实物的不能办入库手续;
2、有实物而没有送货单或发票原件的不能办入库手续;
3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续;
4、IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续;
5、没办入库而先领用的，不能办入库手续;
6、送货单或发票不是原件的不能办入库手续。
■ “五不发”原则：
1、没有提料单的，或提料单是无效的，不能发放物料;
2、手续不符合要求的，不能发放物料;
3、质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放;
4、规格不对、配件不齐的物料，不能发放;
5、未办理入库手续的物料，不能发放。
■ 一次出库原则：
物料出库必须准确、及时及一次性完成，生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置，不能再堆放在仓库的范围，以免造成混乱和差错。
■ 门禁原则：
1、除物料管理人员和搬运人员因工作需要，其他人员未经批准，一律不得进入仓库;
2、严禁任何人在进出仓库时私自携带物料;
3、有来宾视察时，须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。
■ “日事日毕、日清日高”原则：
1、每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足，及时改进，第二天才可进步提高。
2、每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6S状态达标，确保物料有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。
3、仓管员当日的单据当日必须传给录单员，而录单员当日的单据必须在当日录入系统。
■ 以旧换新原则：对有规定的物料，严格执行退旧才能换新、领新必先退旧的原则
江门新衡物流●内河运输●服务
■ 集装箱业务·大件运输
由于突出的成本优势，河海适合对时间要求较低的大批量、高吨位货物运输。依托上海得天独厚的港口条件与我们良好的水运资源，为你提供上海至全国各大海港及长江沿岸水路运输服务。
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仓储运输
我们为客户提供综合物流管理体系下的仓储运输规划和设计，合理控库存水平、择优选取仓库地理位置、制定仓库管理体系和优化仓储运输运作管理等服务：
■ 仓储服务主要模式
专属仓储服务：
我们为有较高要求的客户提供专属仓储服务方案，以满足客户对仓储规模、地点、个性化的需求。提供均衡的人力、物力、软硬件设施设备，同时采用合理的作业流程降低库存风险、成本。
共享仓储服务:
我们提供更具成本优势的共享仓储作业管理。通过共享仓储空间、人力、设备、运输来降低客户的仓储运输成本，WMS仓储管理系统和全天候的实时监控系统保证共享仓储服务模式下能够获得与专属仓储服务一致的高品质服务质量。
增值服务：
我们的仓储解决方案并非只是对客户货物的仓储管理，我们同时提供一些列的增值服务，从代收货款、物流包装、签单返回、定时配送、硬件安装等，横跨多种产业类别，协助您最大限度降低仓储运输成本、库存水平，达到供需平衡的最大化。
■ 仓储管理内容
我们通过常态化的培训，将作为衡量仓储管理过程各环节的服务水平的考核指标，灌输给不同岗位的不同操作人员。
1.目标管理
2.出入库货物装卸速度
3.实时货物库存准确率
4.出入库货物订单及时率
5.出入库货物订单处理准确率
流程管理
我们根据实际工作的流程，将操作标准、要求、工步进行明确话，同时量化各个环节的工作指标，同时结合量身定制的仓储管理系统，力求以完善的服务和高效的技术支持结合，不断提升自身的服务水平
信息管理
我们的仓储管理是基于WMS管理系统上，将实际操作进行系统信息化管理，包括出入库指令、计划、 准备、分拣、确认、数据更新、生成运单等;
仓储管理实时监控
仓库全方位的实时监控系统，在确保货物安全的同时，提高运作准确性和工作效率
■ 江门新衡物流的主要价值
1.基于客户的实际需求，定制仓储物流解决方案，并持续优化操作方案，降低客户的库存和物流成本。
2.根据项目相关操作要求，配备合理数量的仓库管理人员，降低客户的管理成本。
3.采用信息化集成的仓储物流综合管理系统，提高信息流通速度，降低库存成本。
4.15年的仓储运输管理经验，为项目运作方案的持续改进提供高质量的技术支持，提高仓储管理效率和准确率，降低运作成本。
仓储管理
江门新衡物流●仓储管理●服务
江门新衡物流仓储管理服务是应用行业主流的仓储管理原则，结合自身操作经验，同时采用先进的WMS系统和ERP管理系统来为客户量身定制一项仓储管理服务。
■ 先进先出原则(FIFO)。先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。
■锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有有固定库位，就无法快速地找到相关物料。
■ 专料专用原则，不得随意挪用对应订单物料。
■ 库存的ABC管理原则：
A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%;
B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%;
C类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。
因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类。
■ “六不入”原则：
1、有送货单而没有实物的不能办入库手续;
2、有实物而没有送货单或发票原件的不能办入库手续;
3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续;
4、IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续;
5、没办入库而先领用的，不能办入库手续;
6、送货单或发票不是原件的不能办入库手续。
■ “五不发”原则：
1、没有提料单的，或提料单是无效的，不能发放物料;
2、手续不符合要求的，不能发放物料;
3、质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放;
4、规格不对、配件不齐的物料，不能发放;
5、未办理入库手续的物料，不能发放。
■ 一次出库原则：
物料出库必须准确、及时及一次性完成，生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置，不能再堆放在仓库的范围，以免造成混乱和差错。
■ 门禁原则：
1、除物料管理人员和搬运人员因工作需要，其他人员未经批准，一律不得进入仓库;
2、严禁任何人在进出仓库时私自携带物料;
3、有来宾视察时，须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。
■ “日事日毕、日清日高”原则：
1、每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足，及时改进，第二天才可进步提高。
2、每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6S状态达标，确保物料有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。
3、仓管员当日的单据当日必须传给录单员，而录单员当日的单据必须在当日录入系统。
■ 以旧换新原则：对有规定的物料，严格执行退旧才能换新、领新必先退旧的原则
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