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库存周转周期是库存平均数量与每天平均出货数量的比率，库存周转周期越短，说明在特定周期内商品周转次数越多，商品进出就越频繁。对于制造企业来说，库存周转率是一个表示同额资金的利用效率的指标，周转越快，说明相同存货相同资金产生的销售收入越大。
在企业数据海洋中，所有这些数据都存在于各系统，不利于企业决策者进行全面和查询的，同时，这些数据也是杂乱的。为此，迫切需要能对大量数据进行有效组织、处理和的工具。大多数企业并不缺少数据，而是受阻于过量的冗余数据和数据不一致；在这样的情况下，虚拟数据仓库技术的出现无疑为企业提供了另一个有效的方温。
智慧跨境物流，使得物流服务国际贸易水平大大提升，国内已经有物流企业提出72小时通达的战略目标，跨境物流日趋阳光化。
自动化技术、人工智能正加快应用，物流服务的自动化、智能化水平大大提升。
三是，物流安全化与绿色化水平有较大提升。差错率、货损率、事故率有较大下降，物流的能源利用效率进一步提高，物流的环境代价进一步降低。
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企业通@过物liú咨询带动其他物liú服@务的销@shòu，区别于一般仓储、运输企业的简单化服@务，有助于增强企业的竞争力。在具体的业@务运作中，可以采用大客户经理负责制来实施物liú咨询服@务。实践证明，这种站在客户角度考虑问题，与客户结成的战略合作伙伴关系，相互合作、共同发展的业@务运作模式具有良好的发展前景。 要提升物liú业的水准、提高物liú链的系统效率、实现第三方物liú自身的jiā效益、为所服@务的企业带来更好的效益，就必须在物liú、资金liú、信息liú三方面都发挥出更高的水平，加强物liú管理是现代企业提升竞争力的核心。
第四，科技战略上，从劳动密集型变技术密集型战略。物liú业在囯人印象中可能就是脏兮兮的司机、搬运工，或灰头土脸的快递员。看看宁浩的新片《疯狂的赛车》中的耿浩，做赛车手就会màituǐ上蹬车的劲，做生鲜配送司机就会mài洒实诚的劲。 保税仓储货物，未经海@关批准,不得擅自出@shòu、转让、抵押、质押、留置、移作他用或者进行其他处置。4、保税仓储货物存储期限为1年。确有正当理由的，经海@关同意可予以延期;除特殊情况外，延期不得超过1年。
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老板半夜离开，大批快件滞留
据了解，涉事站点为天天快递龙岗横岗红棉营业部。据该站点多名快递员介绍，从8月1日起，就陆续有人上门来取件。他们估算，这段时间滞留在站点没有派送的快件有1000多票。其中，最早到站点的快递有7月27日的，但大多数是7月31日到站点的。“这些快递里面有些是水果，不能久放。”一名自称是红棉营业部快递员的丘先生说。
快递到了站点，为何不派送？快递员们称，红棉营业点的老板熊某失联了，大伙儿无处讨要工钱。“没给钱，我们就不让公司把货拉走，得给一个说法。”快递员李先生说。
据丘先生介绍，红棉站点一般是每天早上八九点卸货，卸货的时候老板熊某和他的妻子都会在场。但7月31日那天，一直到11点多，熊某夫妇都没有出现。李先生补充说，当时给熊某打电话没有接通，在工作群里找人也没有反应。他还发现，熊某的电脑不见了，车子也开走了。后来，员工们通过管理处的监控看到，熊某是7月31日凌晨4点多离开的。
原来，在熊某失联之前，他已拖欠了员工部分工资。该站点已离职员工周先生介绍，他4月份离职，但从2月开始就没有拿到过工资。李先生则称，他3月底才开始从事这份工作，6月、7月的工资都没有拿到。据了解，整个站点几乎所有快递员都被拖欠了工钱。
李先生介绍，天天快递红棉站点有两种类型的员工，一种是站点自己的员工，包括快递员、后勤以及司机，另一种是像他这样的下级承包商。下级承包商，指的是与熊某签订代理合同，负责某一片区的快递派送。李先生称，像他这样的承包商，一共有5个，丘先生也是其中之一。
现场
快件已全被运走，仍有客户上门寻件
8月4日，记者在天天快递红棉营业部现场看到，大门紧闭，滞留在红棉站点多日的快递也已全部被运走。多名站点员工和承包商站在门口徘徊，同时，还有数名不明情况的客户上门寻件。龙先生便是其中之一。
他的快递信息显示，快件7月29日到达站点，但一直没被派送。“是生活用品，价值上千元。今天早上还打了天天快递的全国服务热线，客服说今天会派送，但我打站点的电话又没人接，就过来看看。”龙先生称，来之前他并不知道站点出了什么问题，只从几个熟悉的快递员那听到了些风声。
没过多久，家住附近的黄先生也来寻件。“（快递）是一个设备上的东西，比较急。” 他的物流信息显示，8月1日早上6点27分，快件已经由深圳分拨中心发往深圳横岗红棉，之后便再也没有信息更新。因为着急用，黄先生8月1日晚上就曾到站点找快件，但没找着，之后几天也是一有时间就来看看，不料这次却吃了“闭门羹”。
记者查询得知，天天快递红棉站点的运营实体为深圳市金广通速递有限公司（以下简称“金广通速递”），该公司的法定代表人就是快递员口中的老板熊某。据悉，天天快递跟金广通速递签了授权合同，金广通速递独立经营红棉站点。
回应
天天快递：
分期补给员工工资
已调集力量送快件
据了解，8月3日，广东天天快递公司已派人来处理红棉站点的问题。李先生称，在警方和劳动部门的见证下，天天快递与红棉站点的十几名员工签订了相关协议，答应分期补给他们工资。但这十几人中，不包括5名承包商。“说我们是跟熊某签的协议，不关天天快递总部的事。”多名承包商表示。
8月5日，深晚记者联系广东天天快递公司相关负责人肖波。肖波表示，熊某是自己注册了一家快递公司，和天天快递签了加盟合同，运营红棉站点已有几年时间。事情发生后，公司方面也尝试和熊某联系，但一直联系不上，目前正配合公安部门和劳动部门积极处理此事。“本质上他（熊某）和天天快递是合作关系，所以这些和我们关系不大。但出于人道主义角度，已经和红棉站点员工签订相关协议，把问题解决了。”肖波说。
至于红棉站点下级承包商的问题，肖波回应，8月6日公司将派人和几位承包商去司法所，进一步了解情况，并核实他们的身份。“如果承包商和熊某确实为合作关系并造成经济损失，会让公司法务积极介入和配合，陪他们走法律程序，进一步追讨经济损失。”对于滞留多日的快递，肖波则称，8月3日晚已运往天天快递龙岗公司中转厂，目前正调动其他站点的力量积极派送。
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1、公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划；
2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。
3核对单证 登记：
1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。
2司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登记本上确认签收 调用安排： 1、填写运输计划。
2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。
3、电脑输单。 车队交换：
1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。
2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。 提货发运：
1、检查车辆情况。
2、按时到达客户提货仓库。
3、办理提货手续。
4、提货，盖好车棚，锁好箱门。
5、办好出厂手续。
6、电话通知收货客户预达时间。 在途追踪： 1、建立收货客户档案。
2、司机及时反馈途中信息。
3、与收货联系送货情况。。
4、填写跟踪记录。
5、有异常情况及时与客户联系 到达签收：
1、电话或传真确认到达时间.
2、司机将回单用EMS或FAX传真回本.
3、签收运输单。
4、定期将回单送至客户处。
5、将当地市场的住处及时反馈给客户。
回 单：
1、按时准确到达指定卸货地点。
2、货物交接。
3、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。
4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
运输结算：
1、整理好收费。
2、做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心。
3、结算中心向客户收取运费。
1、承接北京到长途运输及物流业务；
2、货物仓储和暂存、中转
3、承接整车、零担业务
4、货物运输保险
5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装
6、为个人和公司提供长途运输行李托运业务 7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输 8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务
9 、、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务
10、提供专业小轿车托运业务 取货：本公司接至客户委托两小时内安排相关人员免费取货。
发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送：货至之后立即通报收货人按时送货。 包装：严格遵照外包装图标要求进行包装 专线是一家从事货物运输、包车零担、长短途运输物流、行李托运,货物包装为主的物流公司。2-40吨多种型号货车及平板车，全天候 24 小时为您提供服务, 承接零担配载、包整车、行李托运、长途运输、电器托运、大小件货物运输、家具家电托运业务（国内物流货运）。
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