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去年7月份，公布了酝酿两年之久并旨在控制中国不锈钢碳素钢复合管业迅猛发展的《不锈钢碳素钢复合管产业发展政策》，并在随后公布的《产业结构调整指导目录(2005年本)》明确指出，要在2007年前淘汰300立方米及以下的高炉。批评者认为，这样的淘汰政策过于激进并由此遭到了部分地方政府和企业的抵制。而更主要的原因是，超过30%的固定资产投资增速并未被有效控制，这部分由各级政府所主导的过快增长，在给中国经济健康发展带来隐患的同时，给这落后的1亿吨不锈钢碳素钢复合管产能带来了强劲的市场需求。
戚向东说，300立方米的高炉放宽到2010年前淘汰，就是因为目前还淘汰不了这部分产能，而且真的淘汰了，也会造成不锈钢碳素钢复合管供应的一个缺口，目前300立方米以下的高炉主要生产建筑用钢，年产量是9988万吨。今年上半年中国中型城镇固定资产投资比去年增长了31%，这正是建筑类用钢的用武之地。在不锈钢碳素钢复合管新政颁布一周年的微妙时刻，承认若在2007年前全部淘汰300立方米及以下高炉产能，“不仅地方任务重，压力大，矛盾集中，而且即使勉强下达，也难以实现”。
这部分产能主要在河北、山西等省，分别占本省炼铁总能力的46.9%和50.7%，如此大的比重，淘汰难度可想而知。而且从淘汰政策颁布之日起，争论便不绝于耳，其中的焦点便是300立方米及以下高炉吨该不该算作落后产能。在负责人就1084号文答记者问中，已经明确开列了300立方米及以下高炉吨的五大罪状，分别是：能源消耗高；资源的极大浪费；环境污染严重；生产效率低；不支付环保和资源综合利用成本。但辽宁的一位民营不锈钢碳素钢复合管企业负责人在一次不锈钢碳素钢复合管论坛上说，300立方米以下的高炉环保能耗等指标完全可以达到要求的指标，而在各项达标的基础上仅以产业标准为由来淘汰，缺乏说服力。
业内人士说：“300立方米的高炉利用系数相当不错，每年生产上千万吨的窄带和建筑用钢，就算淘汰也应该使用市场手段。”而另一些民企企业则认为，这样的淘汰标准有打压民企生存空间之嫌。据唐山一位人士介绍，唐山地区市场效益就是300立方米的高炉，投资小、见效快，一般投资在1到2个亿，当年投产建成，第二年就可以收回投资，所以民营企业都很热衷这个炉型。据了解，唐山地区的小不锈钢碳素钢复合管厂家为了逃避300立方米的淘汰大限，纷纷改建400立方米的高炉，这样既可免于淘汰又可利用原来的供料体系。
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中国当地时间23日在纽约与美国总统会晤。双方在坦诚、务实和建设性的气氛中，就中美关系以及共同关心的问题深入交换看法，达成重要共识，一致表示对两国关系前景充满信心。不锈钢碳素钢复合管,不锈钢碳素钢复合管金融危机给中美各自发展带来了巨大压力和挑战，也提供了新的合作机遇。双方要增进互信和战略互信，坚持互利共赢，在多边和双边领域加强对话合作，妥善处理分歧，做携手前进的伙伴，而不是竞争对手。不锈钢碳素钢复合管,不锈钢碳素钢复合管
尽管在今年迅速实现了对攀钢集团的重组，甚至宣布到美国建厂，鞍钢集团总经理还是希望鞍钢规模扩张的步伐稳一些，并谨慎地制定了2015年产能达到6000万吨的目标。在接受记者采访时，介绍了6000万吨产能的实现途径，并透露今年会推进鞍钢集团和本钢集团的实质性重组，“鞍本走在一起应该在今年年底实现。”“新建+重组”早在2005年，鞍钢和本钢已经联合重组成立了鞍本集团，并在沈阳了揭牌仪式。但在此后的5年时间里，鞍本集团一直是个名称，而不是企业实体，鞍本集团并没有实质性整合。目前，鞍钢和本钢的产品结构、目标市场在很大程度上重合，在看来，严重的同质化竞争不符合市场经济规律，因此实质性整合势在必行。“年底前实现实质性重组的说法是经过多方沟通统一的，目前我没有听到不同的声音。”
在本月初，本钢集团与本溪市属国有企业北台不锈钢复合管栏杆集团签署联合重组协议，整合后的新本钢集团产能将达2000万吨。如果鞍本实质性重组能够最终实现，大鞍钢集团的产能就已经超过了河北不锈钢复合管栏杆[3.92 -0.76%]集团5000万吨的产能。上个月，鞍钢还宣布批准了鞍钢将同样是央企的攀钢集团纳入旗下成为子公司，透露，下个月底前重组后的攀钢会正式挂牌，攀钢的主要领导会到鞍钢集团做副总。重组之后鞍钢会对攀钢原有的规划进行完善，但不会做很大的调整。坦承，由于历史原因，鞍钢本部目前的人员非常多，工作人员近15万人，退休人员还有13万，人员与产量的匹配关系，在韩国浦项、宝钢等企业是不可思议的，这是我们最需要改变的地方。”
因此，最近几年，要求鞍钢新进人员都要控制在200人，而每年则有3500人退休，实际上每年就可以减少3300人，而对于新建项目，则更是严格控制人数和管理层，“历史包袱重的问题只能慢慢解决。”四季度矿价会回落:下半年不锈钢复合管栏杆企业的盈利状况，也是担忧的问题之一。他预计，今年下半年国内不锈钢复合管栏杆厂家的盈利不会太好，由于三季度开始的高价原材料和不锈钢复合管栏杆市场价格不太好，7月会有相当一部分企业亏损，进而更多企业会选择减产停产，首当其冲的产品是建筑不锈钢复合管栏杆，然后是热轧板。
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如何调整产品结构，延升产业链，是多数不锈钢复合管企业在思考的问题，企业将着力于通过精细化管理，提高单个员工的产出，比如减少销售人员数量、向下游产业链上分流员工等。记者在采访中发现，不锈钢复合管企业不约而同地将当前的产能置换，作为转型升级的重要方式，通过产能置换，提高装置整体水平，并转向高附加值产品。一些企业还在寻找新的盈利点，上传统环节不锈钢复合管企业会要求贸易商先付预付款再安排生产出货，而现在的一些不锈钢复合管企业也在不断创新，比如给贸易商提供一些金融服务，不要求贸易商垫付资金，但在贸易商提货时加一些利息。不锈钢复合管在发展的过程中要不断地进行调整好它的发展和生产方式，对于企业要严格进行遵守供给侧结构性改革的相关的规定，企业有序进行生产和投入市场，这样的话对于不锈钢复合管而言才能够基本缓解生产过剩的压力，基本解决相应的问题!
不锈钢复合管行业今年的重点仍然是供给侧结构性改革，对于供给侧结构性改革的深度和力度要在原来的基础上更加深刻，不锈钢复合管厂继续在技术，环保，市场上进行综合的改革和发展，促进不锈钢复合管行业的稳定和企业的长期的发展。虽然说是这个行业的供给侧结构性改革一直在进行，但是需求旺盛的时期不知道什么时候到来。不锈钢复合管市场分析师认为，本周不锈钢复合管期市场将不会继续反，而会出现小幅下跌。未来数月，不锈钢复合管市场将表现为震荡走势，不会出现明显的上涨和下跌。当前市场利多和利空因素基本势均力敌，在一段时间内难以出现方向性选择。
他进一步分析，一方面，不锈钢复合管库存持续下降，且降幅较大，反映供需不平衡的矛盾有所缓解。而政府最近的减税和降准措施有利于提振市场信心，并有助于改善需求及增加流动性。另一方面，美国针对中国的贸易行动对不锈钢复合管市场影响将会逐步体现，尽管1-3月份的宏观数据给人感觉不是太差。但从宏观数据上来看，不管是客观上的原因，还是由于政府主动为经济减速所致，未来需求减弱比较确定。不锈钢复合管是钢材中的重要的一种，它在工农业生产以及生活中发挥着不可估量和无可替代的作用，对于不锈钢复合管而言它是国民经济发展的重要材料，要在技术和市场综合对接和吻合上进行下功夫，企业的生存和生产都是要靠这些环节来进行保障的。
不锈钢复合管厂在最近的两年之间的波动性是非常大的，很多的价格和利润存在着很多的风险的，对于不锈钢复合管厂这几年的利润确实是不比之前的行情好，原来的时候由于竞争压力小，刚刚起步阶段，很多的市场并没有完全的充分发展，加上厂家也是比较少的，竞争没有那么大，那时候不锈钢复合管厂确实是比较挣钱，正是看着那个行业的厂家过去挣钱，因此很多的厂家现在是蜂拥而至，但是现在的市场发展比较充足，市场不稳定，竞争压力大，现在很多的不锈钢复合管厂是业绩普遍的不景气，受到的波折也是比较大的。最近也是相关的政策保证不锈钢复合管厂正常经营，随着供给侧结构性的改革的深入，这个行业也是在不断地出现新的转机。
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应注意的质量问题：尺寸超出允许偏差：对焊缝长宽、宽度、厚度不足，中心线偏移，弯折等偏差，应严格控制焊接部位的相对位置尺寸，合格后方准焊接，焊接时精心操作。焊缝裂纹：为防止裂纹产生，应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序，避免用大电流，不要突然熄火，焊缝接头应搭接10-15mm ，焊接中不允许搬动、敲击焊件；表面气孔：焊接部位必须清洗干净，焊接过程中选择适当的焊接电流，降低焊接速度，使熔池中的气泡逸出。铁艺栏杆安装：工艺流程 后加理件法：安装预理件一放线一安装立柱一扶手与认柱连接（针对木扶手工程）；安装预埋件后加埋件做法是：采用膨胀螺栓与钢板来制作后置连接件，先在土建基层上放线，确定众柱固定点的位置，然后在安装基层上用冲击钻钻孔（对于安装基层有面砖和理石面层的，在使用专用理石钻头或水钻现在面层上开孔后，用冲击钻钻孔），再安装膨胀螺栓，螺栓保持足够的长度，在螺栓定位以后，将螺栓拧紧同时将螺母与螺杆间焊死，防止螺母与钢板松动。扶手与墙体面的连接也同样采取上述方法。
由于上述后加埋件施工，有可能产生误差，因此，在立柱安装之前，应甫新放线，以确定埋板位置与焊接众杆的准确性，如有偏差，及时修正二应保证立柱全部座落在钢板上，并且四周能够焊接。焊接立柱时，需双人配合，一个扶住栏杆使其保持乖直，在焊接时不能晃动，另一人施焊，要四周施焊，并应符合焊接规范。木扶手安装（针对木扶手工程）找位与划线： 安装扶手的固定件：位置、标高、坡度找位校正后，出扶手纵向中心线。按设计扶手构造，根据折弯位置、角度，划出折弯或割角线。在栏板和栏杆顶面，划出扶手直线段与弯头、折弯段的起点和终点的位置。弯头配制： 按栏板或栏杆顶面的斜度，配好起步弯头，般木扶手，可用扶手料割配弯头，采用割角对缝粘接，在断块割配区段内最少要考虑三个螺钉与支承固定件连接固定：大于7Omm 断面的扶手接头配制时，除粘结外，还应在下面作暗禅或用铁件铆固。整体弯头制作：先做足尺大样的样板，并与现场划线核对后，在弯头料上按样板划线，制成雏型 毛料（毛料尺寸一般大于设计尺寸约10mm ）。
按划线位置预装，与纵向直线扶手端头粘结，制作的弯头下面刻槽，与栏杆扁钢或固定件紧贴结合。 连接顶装：顶制木扶手须经顶装，顶装木扶手由下往上进行，先顶装起步今头及连接第一跑扶手的折弯弯头，再配上下折弯之间的直线扶手料，进行分段预装粘结，粘结时操作环境温度不得低于5 ℃ 。固定：分段预装检查无误，进行扶手与栏杆（栏板）上固定件，用木螺丝拧紧固定，固定间距控制在4O0mm 以内，操作时应在固定点处，先将扶手料钻孔，丙将木螺丝拧入，不得用睡子直接打入，螺帽达到平正。整修：扶手折弯处如有不平顺，应用细木锉锉平，找顺磨光，使其折角线清晰，坡角合适，弯曲白然、断面一致，最后用木砂纸打光。
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