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庆安310s不锈钢棒201不锈钢卷板

  • 公司: 绥化荣盛建成商贸有限公司
  • 价格: 面议
  • 联系人: 李先生
  • 发布时间:2024-05-10 17:43:56
  • 所在地:绥化
  • 标题: 庆安310s不锈钢棒201不锈钢卷板
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渤海钢铁千亿负债尚未解决,中国两大核心钢铁央企又要被生拉硬拽在一起。尽管官方和业内都找到了各种“合并有益”的理由,却依然难有说服力。 身处上海的宝钢,和地处江城武汉的武钢,前者是粗钢产量全国第二、盈利排名最前列的“后起之秀”,后者是粗钢产量全国第六、近年成为亏损大户的“新中国首家特大型钢企”。二者合并“绯闻”早已有之,当事企业高层在公开场合却多次辟谣否认。如今一纸公告,再次验证“谣言是遥遥领先的预言”。 官方将这项震惊行业内外的“超级大合并”,置于供给侧改革的框架之下。发改委主任徐绍史在“宝武合并”公告发出不到一小时内,即对外表示,该项合并是“基于去产能的考虑”。 这一解释固然有道理,实际效果却有待质疑。国资委下属单位冶金工业规划研究院提出,要通过兼并重组,形成1-2家超亿吨粗钢产量企业。“宝武合并”或正是奔着这一目标而去,甚至想最终超越安赛乐米塔尔,成为全球第一。在这一“求大”的背景下,就算“宝武”在合并后,淘汰掉各自旗下的八钢、鄂钢、昆钢等部分落后产能,淘汰的数量恐怕也不会太多。 业内多认为,“宝武合并”将强强联合、取长补短,发挥协调增益效应。例如,宝钢湛江项目和武钢防城港项目均在华南,且产品雷同,合并后大可避免重复建设,统一布局;“宝武”合并后也将在硅钢领域占领统治地位;在物流方面也可能将形成互补,降低成本。更重要的是,通过试水这两家大央企合并,示范带头,再推动整个钢铁行业的兼并重组,从而提升产业集中度。 这套逻辑听起来令人振奋,却也似曾相识。2007-2011年间,中国钢铁业也曾掀起“兼并重组潮”。宝钢重组八钢、韶钢,武钢重组昆钢、柳钢,首钢重组水钢、长钢、通钢,以及鞍山钢铁集团与攀钢重组等;同时,区域内钢铁集团密集涌现,山东钢铁集团、河钢集团、渤海钢铁集团先后成立。 这些重组在着手之前,无一不描绘着上述“强强联合、互补增效、提升产业集中度”的美好愿景。结果如何,已经非常明了。因内部协调效应差,无力抵御市场寒冬,上述合并多有“分家”。渤海钢铁至今躺在近2000亿债务的“血泊”中未能起身。 应从倒下的“渤钢”们身上汲取的教训是,“兼并”只是手段,“融合”才应该是目标。正是企业兼并后无法融合,才导致愿景与现实之间出现“断崖式”落差。而企业无法融合,在于管理机制,以及企业文化之间无法形成一致。 这也是为什么“拉郎配”重组必须被摈弃的根本原因。此次“宝武”合并,虽无准确消息说明双方在重组意愿上是完全被动的,但可明确的是,身为二者同一实际控制人的国资委,在其中发挥着绝对主导作用。事实上,双方高层均在此前辟谣时表达过“宝武”合并“不可行”,由此可推,完全自愿重组的概率不大。 外界认为,在内部协调管理方面,“宝武”合并后有两大优势。一是同属国资委管理,与部分钢铁企业分属不同地方国资委管理有所不同;二是武钢董事长马国强,此前曾在宝钢供职长达18年,并担任过宝钢集团副总经理、总会计师,以及宝钢股份(600019.SH)总经理,因而被认为在协调“宝武”内部运营管理层面,将发挥减少磨合的效用。 这一效用究竟有多大,同样值得怀疑。首先,“宝武”合并后,马国强是否将出任“掌舵者”,暂未可知;其次,纵然马国强有浓厚的“宝钢情结”,但武钢长久积累下来的企业文化必将牵制马国强的诸多决策。 “宝武”之间在管理机制与企业文化层面存在极大差异。宝钢在1978年成立之际,正值改革开放的发端期,中国开始逐步向市场经济转向。彼时,地处内陆腹地的武钢却已在计划经济体制中摸爬滚打了20多年。相比于后起之秀、一身轻松的宝钢,武钢显然有更多历史包袱。这也为其后来因“债多、人多”而陷入持续亏损困境埋下伏笔。 不仅如此,尽管“宝武”均为国资委直管央企,税收却在当地。沪鄂两地政府在“宝武”合并后如何分配利益,也是一个棘手的问题。倘若未能协调周全,在内部代表不同地方利益的管理者层面,势必将引起摩擦,甚至混乱。 中央政府希望通过“宝武”合并,进一步推动钢铁等产能过剩行业的兼并重组,深化落实供给侧改革,帮助这些支柱型产业走出低迷,从而带动经济重拾增长动力,这是毫无异议的。但相关政府官员同样指出,国企兼并重组要坚持“市场化运作、企业为主体、政府引导的原则”。 打造“航母”无可厚非,提升产业集中度更是当下钢铁产业脱困的根本出路,但应强调“企业自主、市场主导”,切忌揠苗助长。否则,为了一点可能去掉的产能,将两大央企拉下水,变成下一个“渤钢”,得不偿失。一味追求表面集中度,则毫无意义。 “宝武”究竟将如何战略重组,目前方案尚未发布,一切还有可商讨的余地。值得特别关注的是,国企改革应当与供给侧改革、国企兼并重组等战略举措并举,通过去行政化改革,切实提升国企运营规范程度和效率,以从根本上解决兼并重组后的协调管理问题。这固然不能一蹴而就,但也必须加快议程。

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主要材质有:20#、45#、16Mn(Q345A、B、C、D、E)、27SiMn、20cr、40Cr、石油套管(J5+、N80、P110)、Cr5Mo、12CrMo、12Cr1MoV、12Cr1MoVG、10CrMo910、 15CrMo、35CrMo、40CrMo等。 执行标准:GB/T8162-2008(结构管)、GB/T8163-2008(流体管)、GB/T3087-2008(低中压锅炉管)、GB/T5310-1995(高压锅炉管)、GB/T17396-1999(液压支柱管)GB/T6479-2000(化肥专用管)、GB/T3639-2000(冷拔或冷轧精密无缝钢管)、GB/T14975-2002(结构用不锈钢管)、GB/T14976-2002(输送流体用不锈钢管)等。 我公司通过整整十年的努力,现已成为国内较大规模的无缝钢管、化肥专用管、精密钢管及各种特钢材料的销售基地,是中国石油化工股份有限公司物资装备部指定的《中国石化合金钢管配送中心》成员单位及中国石油“能源一号网”会员单位和《中国天然气集团公司》一级供应网络企业。

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一、产品简介 错误写法:SA 213T91或SA213-T91。(SA-213T91:“SA”属ASME钢铁材料的标记。“213”表示规范顺序号,“T91”表示钢号分类,“T”表示小口径管,相当于我国的10Cr9Mo1VNbN小口径钢管。) SA-213T91是ASME SA-213/SA-213M标准钢号;20世纪70年代,美国橡树岭国家实验室和燃烧工程公司在9Cr-1Mo钢的基础上,通过添加少量的Nb、V微合金化元素并控制N元素的含量从而形成的新型铁素体型钢。该钢具有较好的综合力学性能、时效前后的组织和性能稳定,具有良好的焊接性能和工艺性能,较高的持久强度及抗氧化性。我国于1995年将该钢移植到GB5310标准中,牌号定为10Cr9Mo1VNb。 允许使用温度:主要应用于制造金属壁温不超过625℃的亚临界、超临界的电站锅炉的高温过热器和再热器等受压件,也可用作为压力容器和核电高温受压件用钢。 T/P91锅炉管在石化方面的应用: 在蒸馏、裂化装置及炼油厂中,由于T/P91材料较好的高温力学和耐高温氢气性能,可用来代替T/P22和T/P5材料的管子,而且T/P91材料比T/P22和T/P5材料更适合于富硫磺环境的锅炉中。一般地,管径大于168mm称为P91,管径小于等于168mm称为T91,二者属同一钢种,对化学成分和力学性能的要求也相同。 执行标准: ASME SA-213/SA-213M-2010锅炉、过热器和换热器用无缝铁素体和奥氏体合金钢管子

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公司主要生产合金管,山东无缝钢管,锅炉管,厚壁无缝钢管,公司生产设备精良,技术力量雄厚,检测手段完善,规格齐全,价格合理,年生产销售达30 余万吨。 同时本公司常年现货经销成钢、包钢、冶钢、鞍钢、宝钢、天钢、太钢等各大钢厂的无缝钢管,库存达10万余吨。材质20#、35#、45#、20G、 27SiMn、15CrMo、35CrMo、15Cr1MoVG等等,执行标准:GB8162-99、GB8163-99、GB3087-99、 GB5310-95、GB6479-86等。 公司是全国首家合金高压管材、管件配套供应单位,为电力、石化、石油、天然气、锅炉气轮机整套线服务,长期从事各类型火力发电厂管道配套工作,同时承担进口高压弯头、管件制造、管道弯制服务,是储备、经营、加工化一体的综合体。 目前,公司拥有15万平方米的大型综合钢结构仓库,可储备20万吨管材,为全国最大的钢管储备仓库。而与世界八大知名钢厂的长期稳定的供需合作关系,能保证供货的顺利及时。

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