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基本参数
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沉降观测点应设置稳固，并妥善保护，防止在施工过程中遭到破坏。沉降观测点一般应设在以下位置： 1.建筑物的四角、大转角处及沿外墙10～15m处或每隔2～3根柱基上； 2.高低层建筑物、新旧建筑物、纵横墙等交接处的两侧； 3.建筑物裂缝和沉降缝两侧、基础埋深相差悬殊处、人工地基与天然地基接壤处、不同结构的分界处及填挖方分界处； 4.框架结构建筑物的每个或部分柱基上或沿纵横轴线设点； 5.片筏基础、箱形基础底板或接近基础的结构部分之四角处及其中部位置； 6.宽度大于等于15m或小于15m而地质复杂以及膨胀土地区的建筑物，在承重内隔墙中部设内墙点，在室内地面中心及四周设地面点； 7.邻近堆置重物、受振动基础及重型设备和动力设备基础等
平面设计作为现代装饰中的重要组成元素，在对图形图案的应用方向上颇为广泛，很多设计师已经将我国传统民族图形一代代的传承下去，将其发展为平面文化遗产。在当下发达的经济生活中平面装饰是人们日常生活离不开的主要元素，小到人们日常消费的商品，大到城市交通桥梁，都离不开平面图案的绘制与装饰。例如中国联通通公司的图形就是由古代盘纹样式演变，其线条的反复迂回代表着中国息四通八达，寓意着中国联通事业井然有序、无穷无尽，其中还有两个心形图案上下相连，“通心”谐音为“通”，表达了中国联通与中国人民联通四海、永结同心的美好愿望。诸如此类的平面装饰设计在现代社会生活中屡见不鲜，平面图案早已不再是简单的形象标志，更承载着我国悠久的传统民族文化与人民对生活的美好需求，传递着一个企业的文化象征。除企业和体育活动标志之外，平面海报设计也是极具视觉文化元素的重要部分，很多海报设计元素采用了中国民间传统的剪纸文化，将民间传统文化与现代元素有机的融为一体。
（二）传统民族图形艺术在服装装饰设计的应用
中国服装自古以来就具有丰富的文化韵味，寄予了人们美好的愿望，古代很多服装都是以几何图形与条纹交错构成的，老百姓在服装设计中融入了生活元素和民间故事，绘制动植物图案和山水云画，多寓意为吉祥安康。现在中国服装也有很多采用纹理图形或具有中国风的图案，比如在体育颁奖典礼中礼仪穿着的旗袍和中国运动员的服装都绘有青花瓷，既凸显民族典雅的韵味，又突出了中国传统元素，弘扬我国自强不息的民族精神和奥林匹克精神，同时在服装上添加祥云图案既典雅又富有朝气;又如人们日常生活中用到的礼服和婚服，很多男方和女方的婚服都设计为唐代服装的样式，在其中融入民间图形和传统纹理，凸显男士的稳重和女士的优雅。
我国是一个具有数千年文化历史的大国，不同的文化背景和生活方式演变成多姿多彩的民间艺术和文化，服装设计的灵感无穷无尽，传统民族图形已经不再局限于服装表面，而更多的应用于袖口、领口或下摆等细节处，在衣服细节处添加不一样的花纹图案会给人以不同的风格体验，这更将我国民俗文化与现代装饰巧妙的融为一体。
2.1 建筑施工管理的观念创新
建筑企业的领导人员需要与其实际状况相结合，对建筑施工中的管理理念进行相应的更新，主要就是对企业的相关管理人员的自身所具备的管理理念进行转变，以此使其在具体工作当中能够树立更新的管理观念。同时，企业需要对较为优秀的施工管理人员进行吸引，企业不仅需要对素质较高、经验较丰富的相关管理人员进行招收，而且还需要对新招收的相关管理人员进行专业以及道德素质的有效培训，以此使其所具备的技能以及专业素质得以有效提高，从而使建筑施工的相关管理队伍能够得以有效发展。另外，还需要对企业相关领导人员对施工管理的重视程度进行加强，这就能够使建筑施工的相关管理人员更加切身的感受到相关工作人员对企业的贡献，以此使古建筑施工的相关管理人员所具备的创新意识得以有效提高[1]。同时，在对建筑施工进行管理的过程中，需要具体状况相结合，并依据具体问题具体分析的原则，对管理方法进行不断的更新，从而使建筑企业在管理中所具备的创新水平得以有效提高。
2.2 建筑施工管理组织机构的创新
随着市场变化逐渐增快，建筑施工企业就需要对各个地区的分公司所产生的不适性实施集中的管理，如果需要进行层层上报，就会出现息延迟的状况，这不仅会对决策的准确性以及及时性产生影响，而且还导致管理成本的增加。因此，建筑的施工企业需要设置较为灵活的组织机构，通过较为灵活型组织机构对市场的息进行及时的了解，可以使施工企业的决策更具有科学性。同时，相关组织机构在实际执行的过程中，需要尽可能减少成本的支出，因此，需要根据施工管理的具体状况，对机构进行有效精简，通过对管理人员的具体数量进行优化，以此使建筑施工的实际管理效果得以有效提高。
国家统计局发布的息显示，8月份，钢铁行业利润增长68.3%，比7月份加快46.2个百分点。
1-8月份，钢协重点统计钢铁企业销售收入28961.08亿元，同比增长5.78%；利润总额1096.44亿元，同比下降18.64%，比上月收窄9.96个百分点。
何文波分析，疫情发生以来，虽然行业效益整体下降，但近3个月行业利润连续超过去年同期，且债务结构进一步优化，财务费用同比下降。同时，行业仍然面临资源约束、环境约束及全球经济和市场动荡风险。
他建议，钢铁企业要主动适应市场，合理调控产量，优化产品结构，充分满足新发展格局下产生的新需求；深入开展对标挖潜、降本增效工作，有效消化成本上升不利因素，保持较高盈利水平；扎实推进超低排放、智能制造等工作，提升企业可持续发展能力。
