公司巡查维护人员在巡查过程中对15处出现轻破损的广告牌画面进行了及时修复，并对已损坏的5处广告牌面板和55面画布进行了拆除，及时排除了道路安全隐患。对已损坏的广告牌面板和画布，公司相关部门已迅速展开维护、喷绘等各项工作。去年，公司未雨绸缪对全路段高立柱广告牌进行了投保，目前，公司正在跟保险公司就相关赔偿事宜进行接洽。
柱体基座是广告牌坚挺稳固的保障，因此为保障广告牌运营安全，建设安装时基座螺栓全部上紧焊死，拆除时只能通过焊割的方式解下螺栓，被高温炙烤的广告牌立柱温度可达50多摄氏度，再加上焊割作业的高温，施工现场更是热火朝天、酣畅淋漓。现场一辆吊车作业，先将广告牌箱体调至运输车装车，再护住广告牌柱体，随后进行广告牌柱体的拆除工作。吊装及装车是广告牌拆除工程的重要环节，要将近15吨重的一座广告牌全部搬上运输车，需要所有人员统一协作、通力合作。 
会议要求，做好下阶段安全生产工作，要在动真碰硬上下功夫，严查严防上练本领，做精做细上做文章。一要以讲政治的高度抓好“百日除患铸安”专项行动，为党的十九大胜利召开营造良好环境；二要以打造“工匠精神”为要求抓好广告牌新型式建设，充分利用好三季度施工黄金期；三要以申报“全国安全文化建设示范企业”为目标抓好制度体系建设，切实维护公司安全态势；四要以防大汛防大风防高温为重点抓好应急保障能力建设，确保广告牌始终受控；五要以坚守红线意识底线思维为紧要抓好主体责任落实，不断提高安全生产管理水平（安全生产管理部）
董事长李卫指出，2017年以来，公司深入学习宣传贯彻的精神，各项工作取得了新进展新成效。经营指标完成，营业收入和利润总额实现“双超”。市场可圈可点，媒体空置率降到低水平。策划设计再度出发，业务回归成效显著。媒体创新推进，中分带、收费栏杆等市场喜人。机制再造成绩斐然，联巡平台、广播联动发力。改革措施播种，“三项改革”呼之欲出。企业生态正气充盈，干部员工精气神高昂向上。董事长李卫指出，要正视公司发展中存在的不平衡不充分问题，采取有效措施加以整改。一是集团对公司发展的要求与公司增长动力不足不平衡；二是公司可发展对多元化路径的选择与长期对单一媒体型式依赖局面不平衡；三是资产经营与资本不平衡；四是干部力不充分；五是部门协同力不充分；六是员工执行力不充分；七是企业创新力不充分。
