撬装加油站类设计以安全、环保和机动性为核心理念。这种油站体积小，占地少，安装简便，可整体迁移。迁移后，设备不受损，经济上可保值；这种油站设置有许多地埋式加油站所没有的安全部件，如自动灭火装置、紧急泄压装置、防注油过量装置、报警装置、高温自动断油保护阀、内部燃烧抑制装置等。橇装式加油站配备有一级油气回收装置，双壁储罐杜绝了泄漏和污染因素，储罐夹层的监视仪提高了泄漏监测力度。橇装式加油站从设计上保证了安全和环保性能。
橇装式加油装置可划分为四种基本类型：常规型橇装、防火板型橇装、 集装箱型橇装、航油专用橇装。
1、深通双重防爆橇装加油装置，是一种集地面双层储油罐、惰性气体抑制防爆装置、阻隔防爆材料、加油机、油气回收装置、卸油泵、紧急泄压装置、自动灭火器、IC卡加油管理系统于一体的集成化加油站。可以整体迁移，设计精巧实用，经济、环保、安全。
2、防火板型橇装式加油装置是一种外型美观大气，便于喷漆设计，便民式橇装式加油站保养维护，体现宣传标识的不二之选。装有防火、防爆安全部件，经两个小时石油火的焚烧可保证不泄露、不变形、不bz，高质量的全天候防腐漆保证了储罐的美观。
3、集装箱型橇装是集装箱包装，外观朴实坚硬，富有整体感，便于陆运及远洋运输。
4、航油专用橇装，一种阻燃防爆橇装飞机航油加油加注设备。
物流企业自用撬装加油站类解决方案
现如今，物流行业高速的发展已经影响了我们生活的方方面面，而物流企业用油成本确是其主要支出的成本。如何更快更高效地把油从炼厂输送到物流企业自用，是中洲能源想要做的事。中洲能源以撬装加油站装置为支撑，整合社会油品供应资源，实现物流车队用油难、用油成本高的问题，为物流企业提供专业的解决方案。
假如企业内部车辆以汽油车为主，跑物流运输的车辆按300台计算，平均按每台车每年用油5000元，中洲撬装加油站供油可享受批发价格，每升最少比中石化零售价低2元左右，300台跑物流的车一年节约的成本至少是60万元。成本利润省下来了是好事，关键是物流车队加油方便，油品质量有保障，节能环保，还节省了车辆外出加油排队浪费的时间和空驶损耗。
若是安装一台20立方的橇装站，设备加上审批手续一共约80万元左右，基本上使用一年就可以回本了。作为企业老板的你，还会感觉支出成本高的问题吗?
关于撬装加油站的政策。规定不允许企业使用自备地埋油罐和加油车加油，而橇装式加油站本质是安全储供油设备，同时具备了安全、经济、便利、实用等众多功能。因此，从2005年起，就在全国范围内推广使用阻隔防爆技术，并在GB50156-2012(2014年版)《汽车加油加气站设计与施工规范》以及《阻隔防爆橇装式加油(气)装置技术要求》(AQ3002-2005)中对橇装式加油装置的标准做出了明确规定。企业只要严格按照标准，申请建一座只供物流企业自用的橇装式加油站不是什么难事。
金水龙拥有一批专业的研发团队，从材料、设备以及产品多方面开拓创新，不断吸收、超越国内产品的同类技术。公司采用特殊材料和工艺加工的撬装加油装置设备优势明显，完全符合石油、化工等行业的使用要求，其双重防爆性能和使用性能安全稳定，并相应获得 实用新型 和发明 。
撬装加油站类：一、对外经营性使用橇装站手续办理流程：
1、选址（按加油加气站规范要求）。
2、到规划局办理该地点土地加油站用途的规划。
3、到土地局办理该土地商服出让手续。
4、同时到商务局办理新建橇装加油站批复文件。
5、到消防局办理消防选址意见书。
6、委托石化资质设计院出设计图纸及安全专篇和消防专篇。
7、委托安全评价公司出安全评价报告。
8、到安监局办理三同时手续。
9、委托环评公司出环评报告。
10、到建委审核图纸，并办理开工许可证。
11、委托有石化安装资质单位建设橇装加油站。
12、消防及安监局验收。
13、到商务局办理成品经营许可证。
14、到工商、税务、质监、银行完善橇装加油站注册。
二、企业内部使用橇装加油站落地手续办理：
1、在企业内部选址(符合橇装设备投放安全距离的位址)。
2、企业派两人以上到安监局安全操作培训考证。
3、委托有石化资质设计院出设计。
4、委托安全评价公司出安全评价报告。
5、到安监消防局备案。
水泥厂撬装加油站类安全例会制度
1、站长负责安全小组会议的组织和开展，并对安全活动的落实进行监督；
2、专职安全员负责组织和开展安全活动；
3.主要内容
3.1安全小组会议；安全小组会议每月召开一次，如果紧急情况可随时召开；加油站安全小组成员须须参加；总结本月的安全情况，安全隐患的处理、防范措施的落实情况等；3.1.3、学习 、省、市等有关安全生产方面的法律法规等；研究分析其他的安全管理工作。
3.2、安全活动；安全活动每周召开一次，由专职安全员组织本站的从业人员参加；3.2.2、总结本周加油站内的安全工作情况；学习有关安全生产的法律以及本站的安全管理制度；对事故案例进行分析，举一反三，查找隐患。
4、检查与记录
4.1、站长应对安全小组会议决议的落实情况进行监督检查，发现问题立即责成专人整改，并对整改结果进行检查验证；并在安全小组会议上及时总结；
4.2、专职安全员应该做好安全活动记录，在员工中间积极开展自查，并将自查情况形成记录在下一次安全活动。
