公司施工方案具体机构如下：
（一）、我公司承诺，接到客户要求保证24小时内到达现场。
（二）、公司项目负责人、总工程师、项目部、设计人员、技术工人、工程人员随时解决客户需求。
（三）、我公司承诺以报价表中的价格承接贵公司的项目； 各项工程严格按照及行业规范进行设计生产施工，保证使用！
（四）、在所有工程期间，我们会确定相应联系人员和联系，以便双方及时沟通； 高炮安装的完成并不意味着我们服务的结束，我们提供给贵公司的是全和后期完善的服务。
围绕我公司发展的要求、未来上市对公司治理的要求、公司治理及公司治理的基本要求和规范三个方面展开。主要阐述了以下内容：一、全球金融危机对中国企业的影响；二、中国公司制企业的“典型”现象；三、传媒行业发展的五大驱动因素；四、企业上市的原因及需要遵守的相关法规；五、转型期国企的公司治理规范；六、公司治理及其基本原则、基本类型；七、公司内部治理的基本原则；八、公司治理结构职责的有效界定及公司治理模式设计的要点；九、总经理班子的构成、职责与决策会议；十、企业建立和完善公司治理的制度规范的必要性。本次培训会还指出，广告是传媒行业的核心产业，户外传媒业目前正处于裂变整合期，广告公司盘活垄断性优势媒体资源，借此做大做强的潜力巨大。
为进一步强化发展观念、施工人员素质，按照2018年“生产月”活动部署，6月4日下午，我公司邀请省生产局宣传教育中心宣传科丁丹科长来公司进行生产主题宣讲。公司生产小组成员、员、各施工单位代表50余人参加宣讲会，宣讲内容紧紧围绕总关于生产的重要思想，结合生产新政策法规要求，采取文字与视频相结合、法律条文与实际案例相结合的讲解，宣贯企业全员生产主体责任落实和现场。通过明确生产法律责任，划定生产法定内容，归纳生产法定要求，指出企业在生产活动中需要注意的重点和要点。此次生产主题宣讲，让公司各部门和施工单位人员受益匪浅，为进一步增强全员生产责任意识，进一步公司水平起到了良好的促进作用。（生产部）
公司李卫总经理对永达集团的工作支持表示感谢，对永达集团的发展态势及战略思考给予充分肯定，简要介绍传媒公司的发展现状、发展战略，重点推介了我公司开发的媒体新形式，期望永达集团能够在今后的业务拓展中更好地予以宣传推广，表示将充分发挥传媒公司的资源优势，拓展经营领域，提升核心价值，做好公司这个品牌。双方对未来的行业发展进行了风险分析和前景预测，就两公司合作发展中存在的问题进行了讨论，就大客户的合作管理进行了充分的经验交流。双方均认为此次见面活动有必要、有意义，有助于促进双方进一步加深了解，加强合作，推进彼此的长远合作和共同发展。见面活动现场气氛轻松融洽，交流坦诚热烈。最后，李卫总经理真诚邀请永达集团到我公司访问，作进一步沟通和交流。（市场部）
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