上半年以来，公司克服经济下行、地方干扰、新媒体冲击、道路改扩建等不利因素，营销工作承压奋进，实现逆势增长，产值和利润双增长，顺利完成时间过半任务过半阶段性目标，公司蝉联中国高速公路广告十强三连冠，实力和品牌建设再攀高峰。会议指出，做好下半年营销工作，确保全年目标完成，任务繁重，责任重大。公司全体市场营销人员要进一步增强创新意识，丰富营销手段，善用价格杠杆，大力去库存。一要提高政治站位，切实履行国企责任担当。要围绕“干什么、为谁干、怎么干”这个命题，找准个人在单位中的职责岗位，找准公司在集团里的角色定位，找准市场营销在全局工作中的地位；二要增强市场定位，切实推进营销制度改革。加强自主营销，提高直销比例。加强售后服务，提高客户满意率。加强团队协作，提高工作效率。加强制度设计，提高市场占有率；三要巩固行业地位，切实推进转型发展多元发展。要立足路域，深挖媒体资源。要眼睛向外，拓宽发展空间。要苦练内功，增强营销人员业务素质。（市场部）
根据《省交通运输厅应急响应的紧急通知》交电〔2018〕29号文件要求，我公司迅速响应，认真部署，多措并举做好广告牌建设维修工程防汛应急工作。一是召开专题会议进行安排部署。公司广告牌建设、巡查维护部门召开专题会议，研究部署汛期施工组织方案，从责任落实、队伍保障、加强施工安全监管等方面全面部署防汛应急工作。二是提升应急能力。各相关部门严格按照应急预案要求，提前动员部署，充分发挥内外部应急队伍力量，进一步强化公司应急管理及处置能力。三是加强值班值守。制定汛期应急值班表，严格执行24小时值班待命制度，密切关注雨情和汛情变化，一旦出现险情立即处置，并及时上报相关息。四是开展安全专项检查。公司安全员上路开展汛期安全专项检查，及时排除雨季施工隐患，要求广告牌建设施工单位严格按照雨季基坑开挖施工要求，做好基础施工现场的排水和深基坑支护工作，确保汛期基础施工安全，并严禁大雨天气基础开挖和广告牌吊装施工。（办公室、工程维护部、安全生产管理部）
今年以来，我公司积极开发利用各种培训资源，为干部员工搭建培训学习平台，同时，通过加强调查研究，了解培训需求、听取员工意见，不断提升培训效果。3月份以来，公司在挖掘内部培训资源基础上，充分利用集团E-Learning在线学习系统这一平台，加强员工常态化培训。10月下旬，总经办针对培训需求、时间、频率和效果，设计调查问卷，发放至公司8个部门，就今年3个季度以来的培训工作和在线学习系统的培训效果进行调研。 
近日，在省协会组织的“争创2017-2018年度发布诚单位”活动中，我公司获评省“发布诚单位”。一直以来，我公司始终坚持经济效益与社会效益并重，恪守行业准则和职业道德，根据《法》等法律法规规定，依法经营，严把画面审核关，坚决杜虚假，确保发布内容真实、，多年来未出现一起内容违规发布事例。公司在依法经营的同时，还积极投身公益事业，创作和发布了一系列寓意深刻、制作精良的公益，传播了社会先进文化，弘扬了时代主旋律。此次获评省“发布诚单位”既是肯定也是鞭策，未来，公司将继续诚合规经营，传播息，弘扬文明。（客服部）
