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商车厂家和其他资本利自身优势提供干线运力服务。物流软件和息服务企业：利长期积累数据资源和客户人脉，建立物流平台，从事行业资源整合和交易撮合等息服务。行业变迁中趋势和机遇行业生存是经济社会必然选择，是大前提。客户体验分为两部分：价格和服务。以此为基础，可以看：大幅度、大范围提高运输价格是不可能，但价格与服务分级匹是可能。所以行业里未来，如冷链、IT产品等细分行业服务企业。专线整合是一个方向。一个城市里发一个方向专线几上百家，每家平均每天一台车不到情况，是社会资源极大浪费，从这一点说，专线整合就必然是一个方向，整合以后，更少场地、车辆、人员可以操作同样业务量，这是行业未来利润来源，虽然目前有诚、家族管理等等障碍，但可怜利润已经如山般压在专线企业头顶，很多人必须退。黄牛必须变耕牛，否则只有死路一条。社会化公共息平台迎来新机遇。未来会现很多息孤岛，如各个联盟、企业、平台内部可以息共享，但对外仍然封闭，随着企业在各自平台积累，社会化公共息平台现是一个必然。现在所说保镖概念很乱，总统不可能有保镖，总统人生是由负责，老大有保镖吗。也不可能有。明确一下，保镖是一种商业行为，他必须受合同来制约。保镖是一种行业，这个行业由镖局、镖户、镖师三部分组成。打个比喻来说，大企业就叫镖局，小企业就叫镖户，个体劳动者就叫镖师了。那么中国历什么时候具备了镖行产生条件呢。首先得有两个：一个是商人有经商自由，能够长途贩运，不进行干涉。再有就是人们有了迁徙和择业自由，封建社会有海禁、山禁，人不能随便流动，所以镖局产生得很晚。因此，物流也是一个不断演进概念，它经历了从传统意义上实物送到今天现物流转变过程。西周时期周幽王，为了褒姒一笑，就点燃了烽火台，戏弄诸侯。褒姒看了果然哈哈大笑。幽王很高兴，因而又多次点燃烽火。后来诸侯们都不相了，也就渐渐不来了。后来犬戎攻破镐京，杀死了周幽王。这就是历周幽王烽火台戏诸侯，刻画了烽火台强大军情报警功能，诠释了烽火台作为息传递媒介重要作。书同文，车同轨众所周知，有人，便有路。路，除了人走路外，就是运物；除了把自己物品两地之间运送，就是人运物了。战国时（东周后半时期），诸侯割据，七雄并争。各个车距离并不相同，他国车辆无法在本国行走，这是各国有意利车辙来进行防御有效措施。商鞅变法之后，秦国实力空前强大。秦国不断侵占其他土地，进一步扩张势力，随后发生了秦灭六国之战（六国指是赵魏楚燕齐六国）。秦始皇灭诸侯，置郡县，建立了个集权多民族封建统一。秦始皇统一中国以后，件事就是书同文，车同轨，修驰道。秦始皇下令拆除各地关塞、堡垒，陆续修建了以咸阳为中心三条驰道：一条向东直通过去燕、齐地区；一条向南直达吴、楚地区；还有一条是为了加强对匈奴防御修筑，从咸阳直达九直道，全长1800余里。驰道宽50步，车轨宽6尺。
因此，深化物流服务对外开放；加快内陆地区物流市场对外开放；鼓励物流企业走去；促进知识创新，加强物流育与研究，促进合作显得尤为重要。在开放之后第三方物流浪潮中，各家物流企业结合利好，引进先进人才和技术，努力提高自身服务能力，为物流开放贡献着自己力量。物流业向息化、络化、智能化方向发展20世纪90年后期，随着经济发展，企业产权关系日益明晰，生产、流通等企业开始认识到物流重要性。国内开始现不同形式物流企业，大多物流企业是由运输企业、仓储企业、商业企业或工业企业等改造重组而来。在这一时期，络技术发展，也为物流发展提供了强有力支撑，使物流向息化、络化、智能化方向发展。这不仅使物流企业和企业建立了更为密切关系，同时物流企业逐渐为客户提供了更高质量服务，并且开始延伸到行业供链各个层面。特别是伴随着电子商务发展，物流供链将像杠杆一样撬起传统产业和新兴产业，成为企业决胜未来市场重要工具。物流业向集约化、协同化方向发展21世纪是一个经济全球化时，企业之间竞争分激烈。随着经济全球化以及贸易发展，企业跨国运作成为全球经济一个重要支柱，因而，全球供链优化和完善，成为了经济全球化顺利运转基石。
背靠沿海地区货运平台潜力更大，有增长瓶颈。区域决定未来。长期看，能打破区域限制。电商中和都是从沿海地区起来，但垄断了目前三四线农村电商服务。启动点。在经济发达地区，启动速度会更快。一旦头部效建立起来，会产生正反馈。络效重要性。络效一定是强护城河。Facebook络效，Uber络效，上来人越多，体验就越好，价格就越有效，而其壁垒就越强。长期看，络效一定不是基于某一块区域经济产物，而是全市场覆盖。Facebook如此伟大就是其有很强全球适性。依靠平台模式，络效是对其发展有利。运满满，+模式。运满满息平台模式类似于，建立大平台，络效。息平台目前聚集了中国90%整车货运息和70%重卡司机。在供给端已经开始建立壁垒了。而其无车承运做模式，通过对司机全部实名认证，建立评价体系，达到保证品质目。评价体系时间越长，户越多，价值也会越大，逐渐形头部效。络效起来后，大数据就有价值，越多数据就越快提率，甚至将人工智能融入到系统。从区域角度看，核心优势在于沿海地区，这些地方受益于新经济转，在名义GDP增速放缓阶段依然能保持比较快扩张。对于运满满长期发展提供了必要土壤。此外，运满满地推能力非常强。创始人于阿里地推团队，2000员工中有1300人是地推。通过地推实现了区域扩张，卡位新户。传化物流，园区重资产模式。在A股上市传化物流起家化工企业，做过农业，机械城，领域等，过去几年转向物流。在杭州，南充等建立公路港运营，通过园区交易中心，送中心实现物流管理。
