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物流优势是比较明显，首先是送速度和时效较强，其次在大数据智能化、点布局、运力等方面也具备相能力。张庆杰如是说。苏宁云仓仓库存储能力已达到约为2000万件商品，日发货量181万件，人均每小时可完成1200件商品货。围绕上述物流开放能力相关问题，集团高级副总裁、商城运营体系负责人表示，能够为商家带来物流服务，并不仅限于物流送本身，而是囊括、资金流等方面商流合作，我们将来发展是整合电商、大数据、技术等各方资源生态系统。根据有关专家分析，从全范围看，对于一个典企业，一般采购成本（包括材料、零部件）占售额60%，工资和福利占20%，管理费占15%，利润占5%。可见，采购供链管理是企业核心竞争力重要一部分内容。那么，在如今越来越激烈竞争中，企业如何才能发挥好供链管理这一重要段，在实施供链管理中又需要注意哪些关键问题呢。今天，小编就带大家梳理一下供链管理需要注意7个因素：络重构是指采一个或几个制造工厂生产产品来服务一组或几组在地理位置上分散渠道商时，当有需求模式发生改变或外在条件发生变络进行调整。这可能由于现有几个仓库租赁合同终止或渠道商数量发生增减变化等因引起。建议开展物流平台互联示范工程平台推广力度有待进一步加大，平台范围有待进一步拓宽，目前仅有少数省份接入物流平台，业务范围主要集中在公路、水路运输领域；部分公共息资源开放力度有待进一步加。物流平台在顶层设计和综合功能上打破企业、行业、部门、区域和界限，着力构建络这一无形物流息高速公路，为打造跨部门、跨行业、跨地域、跨国界无缝物流服务体系提供重要载体，被纳入物流业发展中长期规划（2014-2020）。建议进一步加大物流平台建设及推广力度，将该无形基础设施同铁路、公路、机场等有形基础设施建设统筹安排，充分利物流络，服务一带一路、京津冀协同发展、长江经济带、跨境电子商务发展等战略中物流息互联共享，为战略落地推进提供重要支撑。建议牵头成立小组，下设公室并建立实体化机构，统筹外交、发展、交通运输、工、科技、商务、国检、质检等相关部委，落实物流平台三建设方案，推进物流平台建设，形成跨部门、跨区域、跨行业、跨国界物流息互联共享机制，联合推动平台建设。建议在发展与会和交通运输部下，、中航、中国远洋海运集团、等行业龙头为平台建设核心骨干，以交通运输企业、通运营企业、息服务企业、电子终端企业为主力，以高校和科研机构为支撑共建创新联盟，集中力量解决当前产业发展中遇到瓶颈问题，更好地发挥物流平台综合。
围绕提升治理能力，创新行业监管模式。平台是+时提高行业治理能力有效途。通过整合部门物流息资源，上政务、执法、诚服务提供了基础保障。在建设方面，平台汇集全国714万个运输业户、946万辆运输车辆、724万从业人员注册息，并向社会企业提供，推动一地失、处处受制，促进行业诚体系建设和规范化管理。在监管方面，以浙江为例，平台实现全省648家危险品运输企业，1.4万辆危险品运输车辆、平均每天1.5万条危险品电子路单实时和动态管理，精准掌握危化品数量、流向，有效强化监管和社会稳定。近四年危化品运输事故起数下降28.6%，人数下降41%。在全国率先打造跨境电商物流息服务基础平台和集关、税、汇、检、商、物、融于一体单一窗，目前已涵盖杭州、宁波、金华、温州、舟山等地，直接服务于、银泰、苏宁易购等70余家电商平台；银联、支付宝等30余家支付平台；中国速递、顺丰速运、络等20余家物流企业。浙江省交通生产形势持续平稳，道路运输事故起数、人数等生产主要指标连续八年下降，为经济发展和社会稳定提供坚实保障。围绕跨境电商发展，提供核心技术支撑。尤其在推进杭州跨境电商综试区建设中发挥基础性关键性作，牵头构建支撑综试区建设六体系两平台息化服务保障体系，有效促进跨境电商产业链各环节息互通与资源共享。
据了解，为了统一物流息标准，实现息互联共享，交通运输部和浙江省在2009年签署合作协议，启动省部共建物流平台试点工程；2014年9月，印发物流业发展中长期规划（2014-2020），将物流平台建设列为主要任务和重点工程。不久前，发展与会、交通运输部等部委台关于加强物流短板建设促进有效和居民消费若干意见提，加快物流平台建设，积极推进物流园区之间互联互通，平台无车承运人发展。物流平台络工程，该平台定位在制定统一物流息共享标准，络建设和公共物流息开放共享，可以有效降低物流息共享成本，提高物流企业运行效率。物流平台相关负责人对说。加快推进物流平台建设，是部门服务物流业发展切入点和制高点，是迎接息经济机遇、推动供给侧重要举措，是充分发挥市场主体作、服务实体经济发展有力载体。对于贯彻创新、协调、开放、绿色、共享发展理念，服务一带一路建设等战略，在新常态下促进产业结构调整和经济提质增效升级，提高国民经济竞争力，抢占全球物流发展制高点具有重要意义。20个平台+产品实现两增两降近年来，我们组织开展了一批物流息互联示范工程，推了20个平台+物流息化服务产品，主导建立了上大区域性物流息合作机制络。物流平台相关负责人向列举平台近年来工作。发现，经过多年建设，物流平台已取得了一系列进展和明显成效，正在给中国物流业生态带来深刻变革。围绕服务战略，影响力显著提升。物流平台率先主导建立了上大区域性物流息合作机制络（NEAL-NET），互联中三国20个港，实现不同物流息系统间互联互通，构筑了化物流息基础设施。
