低价竞争、低端复制只能留在历史中，这些竞争模式已经不再适合当前的不锈钢焊管行业。随着行业的发展，竞争不断加剧，不锈钢焊管企业不仅要守成，更重要的是要在守成的基础上实现创新。很多的不锈钢焊管企业对于客户服务并不是十分重视，往往看重的只是销售情况。火炬认为，这种观念亟需转变，如今的市场上，产品同质化情况很严重，光靠销售是不能够抓住顾客的，不锈钢焊管企业应当实施服务战略，给顾客提供更高质量的服务体验。 息技术为不锈钢焊管企业带来了新的发展机遇，推动了新行业的出现，为新进入者带来巨大的潜在发展机遇，企业在进行战略管理时，需结合现代社会发展潮流，与时俱进，制定符合息化时代的企业战略，其中，服务战略应当是重点内容。息网络技术改变了不锈钢焊管企业的战略决策方式，企业可利用息系统和互联网技术及时地了解市场息，掌握市场动态，对企业生产经营活动的数据和息进行采集存储和挖掘分析，为战略管理的科学决策提供支持和依据。
我国不锈钢焊管行业内品牌竞争加剧，出现了一些令人并不乐见的现象。不锈钢焊管行业目前整体竞争格局动荡不定，竞争秩序紊乱，亟需整顿。主要有以下不良竞争现象：由于不锈钢焊管成本较为低廉，在竞争状况愈加激烈的情况下，大多数企业便将降价促销的手段作为企业的竞争优势。可这样一来，不锈钢焊管企业的经营利润长期处于较低水平，后果是企业缺少足够的资金提升生产技术、支持后续发展。目前，国内不锈钢焊管行业品牌竞争的局势动荡，企业虽然几乎都在利用品牌进行运作，将找出各自的档次中与主要竞争对手之间的差异化，作为企业战略的出发点。但企业差异化不应该仅仅指价格上的差异，还应该包括品牌定位、产品技术等方面的差异。品牌包括品牌核心价值和外在表现，品牌之间的差异化是通过定位来表现品牌之间的差异化。不锈钢焊管品牌的定位应当根据目标市场的需求和自己的优势来定位。
随着不锈钢焊管应用领域的拓宽，市场对不锈钢焊管产品的需求量不断攀升，因此，在保证生产质量的前提条件下加快生产节奏，提高生产效率是不锈钢焊管厂家当前需要迫切完成的任务。提高不锈钢焊管的生产效率首先应从加工技术着手，先进高效的生产技术是缩短时耗、提高生产率的关键，例如，采用先进的刀具材料和涂层技术，可以大大提高切削的速度，在不必大幅度增加生产成本的情况下提升生产速率。其次，优化生产管理，采用息化管理模式可以从整体运作上节约时间，强大的计算机网络系统可以对复杂分散的数据息进行管理，形成一个完整且完善的数据库，在资源共享的环境下实现各个部分的及时沟通，从而帮助领导者合理配置资源，精简生产流程，严格监控，使各个环节更为紧凑地连接，加快了生产节奏，缩短了生产工期。
不锈钢焊管企业要想提高核心竞争力，除了夯实技术实力之外，应当进行全局性的服务战略谋划，找准市场定位，培育、形成有企业个性的客户服务，通过客户服务将企业的品牌形象、产品息、企业文化和价值观传递到顾客心中。在环境污染程度不断加重的今天，绿色生产已经是涉及到企业、消费者、生态环境这三方利益和谐统一的大事。面对日益严峻的环境问题，不锈钢焊管企业必须增强责任感和使命感，从战略高度充分认识可持续发展的必要性与紧迫性，建立其生态型企业。不锈钢焊管厂家那么什么才是生态型企业呢？所谓生态型企业是以可持续发展为指导，以优化资源利用方式为核心，以提高生产率和降低废弃物排放为目标，以技术创新和制度创新为动力，完善各项执行规章与措施，逐步建立与 发展循环经济相适应的、符合现代企业制度要求的运行机制，形成具有企业自身特色的经营管理模式。
