遵义65mn弹簧钢无缝钢管信誉好的厂家

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                        本钢集团国贸公司借助互联网，探索新的营销模式，利用欧冶电商平台聚集非钢产品物资交易用户，让化工产品、水渣、液态气体、废旧物资等四大类10多个非钢产品在电商平台上成为“网红”。全年非钢产品实现销售额20亿元，同比增加40%，为企业创造了实实在在的经济效益。 在钢铁主业产品市场竞争激烈的情况下，如何让非钢产品成为企业新的效益点，实现效益最大化？国贸公司紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题积极推进非钢副产品增效工作，适应市场变化，探索新的销售模式，改变过去对非钢副产品实行与经销商和固有用户“打包”的销售方式，将非钢产品直接投放到欧冶电商平台进行网上竞价销售，减少人为干预，让产品资源直面市场，扩展销售渠道，提升了销售价格，提高销售效率，实现了企业效益最大化。国贸公司经理李明伟表示，电商平台这种公开交易的透明模式，不仅利于企业借助平台，找到最需要的用户，而且解决了以往企业只是点对点地寻找下游客户，渠道有限、用途有限、价格不尽人意等问题。

宁钢热轧厂和制造管理部紧紧围绕市场和产品两大主题，不断拓展汽车钢轻量化深度，满足终端客户高强薄规格的需求，充分发挥技术优势、人才优势、管理优势，深入挖掘产线轧制潜能，为薄规格产品生产创造了有利条件。热轧厂通过开展一系列精轧机组工艺技术攻关，使产线稳定性得到大幅提升。制造管理部深入了解产品特殊特性，对产品进行了优化设计，提高了工艺生产稳定性，改善了生产条件。尤其是热轧一线主操人员，克服疲劳因素、“越薄越快”的轧制难度，在轧制过渡材和薄规格轧后材生产时，把每块钢当“金子”一样轧，对照生产数据和轧制力曲线，分析生产过程中的不足，不断改进操作手法，提高板形、厚度、温度等关键指标的命中率，极大提升了对设备性能的掌控能力，充分展现了新时代宁钢人的奋进精神。
首钢水钢钢轧事业部推出以“提高成分一次命中率，减小轧线事故影响”为中心的劳动竞赛方案，旨在进一步提升班组职工生产劳动积极性和创造性，减少事故，降低消耗，做大达到“新国标”(GB/T1449.2-2018)要求的产品产能。为进一步调动班组职工生产劳动积极性和创造性，经研究决定，钢轧事业部特制订“提高成分一次命中率、减小轧线事故影响”劳动竞赛方案。

劳动竞赛涉及参赛单位为炼钢作业区炉前班组和轧钢作业区轧线班组，并确立了竞赛目标和奖励标准，即各参赛单位在完成当班生产任务、未发生安全及险肇事故、无非计划影响生产等前提下，炼钢作业区炉前班组当班一次命中率达到100%，兑现奖励小组200元；轧钢作业区轧线班组实现设备、工艺零影响，兑现奖励小组300元。

不久前，我们为印度的一家工厂生产了3个牌号的5000吨产品，目前正处于试用阶段。这批订单是印度厂商主动找到本钢集团寻求合作的。”1月初，本钢板材热连轧厂生产技术室副主任程宏远这样告诉《中国冶金报》记者。

据悉，该厂商所订的货全部为高端的特型钢材高碳高强钢，技术指标要求苛刻，属国内同行业中较高水平。经过前期的6轮技术交流和生产过程中对方的质量跟踪，这批订单产品按期交货。据了解，该厂商在印度国内具有较高的知名度，主要为日系、欧系、美系汽车，以及高端摩托车和专业自行车、大型挖掘机等下游用户生产配件，从最初的以“边缘产品”占领市场，到如今的用“热轧品质”叫响本钢品牌，2018年以来，本钢集团不断提升“双高”产品含金量，在国内外市场赢得美誉。