李沧镍基600钢管-镍基600不锈钢管全国配送,青岛荣盛建成商贸有限公司为您提供李沧镍基600钢管-镍基600不锈钢管全国配送,联系人:李先生,电话:13622081088,地址:青岛北辰区双街镇双江道58号110室。
一焊条
1.注意事项
(1)焊条保管注意库房通风、干燥,空气相对湿度应控制在60%以下,码放时离地和墙壁保持30cm距离。
(2)分清型号和规格存放,不能混放。
(3)搬运、堆放过程注意不要损伤药皮,对药皮强度较差的焊条:如不锈钢焊条、堆焊焊条、铸铁焊条,更要注意。焊条码放不可过高。
2.焊条受潮的影响
焊条受潮后,一般药皮颜色发深,焊条碰撞失去清脆的金属声,有的甚至返碱出现“白花”。
受潮焊条对焊接工艺的影响:
(1)电弧不稳,飞溅增多,且颗粒过大。
(2)熔深大,易咬边。
(3)熔渣覆盖不好,焊波粗糙。
(4)清渣较难。
受潮焊条对焊接质量的影响:
(1)易造成焊接裂纹和气孔,碱性焊条尤甚。
(2)力学性能各项值易偏低。
3.焊条烘干
(1)焊条存放时间过长时若受潮,但焊芯未生锈,药皮没有变质,焊条烘干后,可保持原来性能而不影响使用。
(2)烘烤温度不可过高、过低。温度低了,水分除不掉;温度过高,易造成药皮开裂、酥脆、脱落或药皮成分起变化,影响焊接质量。
(3)烘干后的碱性焊条,在室外露放时间不宜超过4h。
(4)焊条重复烘干次数不可过多,否则易造成药皮脱落。
4.焊条报废
焊芯锈蚀,药皮粘连、剥落、严重受潮(尤其是低氢型焊条、耐热钢焊条、低温钢焊条),此类焊条不能再使用,予以报废。
二焊丝
1.注意事项
(1)焊丝应放于专用焊接材料库保管,注意库房通风、干燥,空气相对湿度应控制在60%以下,码放时离地和墙壁保持30cm距离。
(2)分清型号和规格存放,不能混放。
(3)搬运过程要避免乱扔乱放,防止包装破损。一旦包装破损,可能会引起焊丝吸潮、生锈。
(4)对于桶装焊丝,搬运时切勿滚动,容器也不能放倒或倾斜,以避免筒内焊丝缠绕,妨碍使用。
(5)焊丝码放不可过高。
(6)一般情况下,药芯焊丝无需烘干,开封后应尽快用完。当焊丝没用完,需放在送丝机内过夜时,要用帆布、塑料布或其他物品将送丝机(或焊丝盘)罩住。以减少与空气中的湿气接触。
(7)药芯焊丝使用的CO2应为纯净无水气体。
2.焊丝受潮的影响
吸潮焊丝,可使熔敷金属中的扩散氢含量增加,产生凹坑、气孔等缺陷,焊接工艺性能及焊缝金属力学性能变差,严重的可导致焊缝开裂。
三埋弧焊用焊剂
1.焊剂一般为袋装,应妥善运输,以防止包装破损;
2.焊剂应存放在干燥的房间内,防止受潮而影响焊接质量,其室温为5-50℃,不能放在高温、高湿度的环境中。
3.使用前,焊剂应按说明书所规定的参数进行烘焙。烘焙时,焊剂散布在盘中,厚度**不超过50mm。
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1.4003,S40977,022Cr12Ni,T4003 铁路货车车体用铁素体不锈钢
T4003等同于欧标1.4003,是一种实用型铁素体不锈钢,经常用于代替低碳钢。2008年前后,太钢引进开发此牌号,用于C80B型不锈钢运煤重载列车。
T4003具有一系列铁素体不锈钢的优点,如强度,耐腐蚀性和耐磨性,可焊接,可成型,耐用性很好,可实现更低维护性。
标准对照
中国
GB/T 20878-2007
GB/T 3280-2015
GB/T 4237-2015
022Cr12Ni
铁道部、太钢
T4003
美国
ASTM A240-15a
S40977
德国
DIN EN 10088-1:2005
X2CrNi12
1.4003
应用场合
在国内,T4003主要用于铁路货车车体,产品形态为板卷,太钢的市场份额占90%以上。作为一种良好的低成本不锈钢解决方案,T4003还用于清扫车,砂砾车辆,坦克,烟囱管道,楼梯,栏杆等。
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蒙乃尔合金型号编制方法:蒙乃尔合金由于蒙乃尔400合金镍含量高,故可耐585℃以下无水氨和氨化条件下的腐蚀。产品的型号是可以根据用户的需求进行定制,如今产品受到很多行业的欢迎,并且性能在科技的创新下不断提高,但是产品的价格会因为工艺等原因而有所不同,在购买产品的时候不能随意选择厂家,应该进行对比,才能选择适合自己的产品。
蒙乃尔合金
蒙乃尔合金耐腐蚀性能的介绍
该合金在氟气、盐酸、硫酸、氢氟酸以及它们的派生物中有极优秀的耐蚀性。酸介质:M400在浓度小于85%的硫酸中都是耐蚀的。M400是可耐氢氟酸中为数极少的重要材料之一。水腐蚀:M400合金在多数水腐蚀情况下,不仅耐蚀性极佳,而且孔蚀、应力腐蚀等也很少发现,腐蚀速度小于0.025MM/A高温腐蚀:M400在空气中连续工作的最高温度一般在600℃左右,在高温蒸汽中,腐蚀速度小于0.026MM/A。
温馨提示:蒙乃尔合金产品被很多行业所使用,价格因为厂家的工艺等原因而有所不同,为了自身利益考虑,在购买的时候一定不能贪小便宜选择价格低的一家,而是应该实地考察等,去选择一家适合自己的。
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一、外贸员能力要求:
(一)总体能力:
1、获取询盘的能力;
2、分析、跟进询盘的能力;
3、成交订单的能力;
(二)细化能力:
1、英语的听说读写能力;
2、外贸业务知识、经验,根据时差等因素差异化跟进客户;
3、对工厂业务操作流程、产品生产流程的了解;
4、对客户具体需求、贸易习惯、脾气爱好等的了解;
5、对同行和国外市场的了解;
6、团队协作能力;
7、学习能力
二、老板的能力要求:
(一)总体能力:
1、管理B2B平台(营销渠道)的能力;
2、组建外贸团队及其他部门,完善公司制度的能力;
3、打造公司文化的能力;
(二)细化能力:
1、对平台排序规则等基本功能有一定了解;
2、对自己及主要同行的推广情况有一定了解;
3、对外贸员所需素质及每个业务员的能力有所了解;
4、对业务和生产进行统筹,让两者配合默契;
5、对人性了解,设置合适公司的制度,形成相应的企业文化……
三、工厂的能力要求:
1、跟业务部的配合度;
2、产品价格快速核算能力;
3、产品质量控制能力;
4、打样速度、小单、大单生产能力
四、外贸基本装备
(一):外贸团队装备:
1、每人两台能快速上网、带耳机的电脑(办公室、宿舍各一台),必要时为电商部门拉专用网线,保证网速;
2、Skype充电话费或有直接的国际长途电话;
3、工厂最好能提供集中的住宿,方便晚上根据时差跟进客户;
4、工作时间晚点开始,晚点结束,例如:10:00-22:00
5、工资待遇:没有足够的待遇,很难留下优秀的外贸员。尽管外贸员的收入主要在于提成,但基本工资是基本的生活保障,业务员的底薪跟其他职位的来比,已经算很少了。
6、公司内部或外部所提供的定期或不定期培训;
7、当业务员达到5个以上,需要考虑配备高效的客户管理系统;
(二):制度装备:
1、完善的外贸部门工作制度、奖惩制度;例如:
(1)设立师傅带徒弟制度,徒弟做了订单,公司给师傅奖励部分提成,提高培养新人的积极性;
(2)给外贸员业绩设置下限和目标,不达下限要扣部分底薪,达到一定业绩目标可得额外奖励;
2、其他部门与外贸部之间如何配合的制度;
3、各部门定期提交报表,老板定期检查制度执行情况;
4、选人、育人、用人、留人等方面逐渐有书面的可参照流程,形成有特色的企业文化;
(三):生产装备:
1、安排生产和外贸员之间的接口人,保证业务和生产间的默契配合;
2、有足够的机器和员工,保证样品单、小单、大单都能按时顺利做出;不要只肯接大单,好的客户往往是从小单开始的,人家还没对你的产品、服务产生信任,怎能第一次就下大单呢?所以生产方面尽可能柔性化,大单、小单都能兼顾,大单多时以大单为主,大单少时以小单为主。
3、采购、生产、质检等环节都不断完善,让产品的性价比在同行间有优势;
4、车间高效整洁,适合带国外客户参观……
五、老外采购时最关心的几个问题:
(一)总体需求:1、质量; 2、反应速度和交期;3、价格;4、付款方式;
(二)细化需求
1、质量:客户当然想要物美价廉的东西,但并不是越便宜越好,每个订单背后都首先是有对产品本身的需求:质量、款式等等。如果质量达不到客户要求,那么再便宜的货物都不能让客户赚钱和满意,所以我们要首先清楚了解客户对质量的要求,才能进行成本核算和报价;
2、反应速度和交期:对很多产品来说,时效性非常重要,因此我们的业务员报价是否及时、准确,沟通是否高效,订单交期是否准时,都对订单成交有着很重要的影响;
3、价格:当客户挑选了几家供应商做后期的比较,就是拼价格的时候了。一般来讲,工厂理应比贸易公司在价格上有优势的,但为何外贸公司能拿到直接的外贸单,而我们不能呢?
原因主要有两个:
(1)外贸公司在服务上更周到,外贸流程更专业;
(2)他们可以通过退税降低价格,拿到更大的利润空间!
4、付款方式:我们是只报出厂价,还是可以报FOB、CIF?这决定了我们能吸引怎样的客户。
接受出厂价的老外往往是长期在中国采购的贸易公司,对中国市场比较了解,有自己常用的货代的,我们只需要把货发到他指定的仓库就完事了。正因为他们专业,是赚取订单差价的,所以能给我们的利润空间不会多,所以我们会感觉做‘外贸单’(其实这还只能算是内贸单)跟内贸单的利润差不多;
而一些能出更高价格的客户,往往是国外的直接下单者,他们不常采购,对报关、货运方面不是很熟悉,需要我们来报关和找货代。这就是我们真正的外贸潜在客户!
对于这些客户,我们假如能一开始就展示出我们工厂的优势,并且能接受FOB、CIF交易方式,那我们是比贸易公司占优势的。同时我们自己报关,还能通过退税争取更大的的利润空间!
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