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基本参数
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近年来，中国国民经济发展迅速。人们在享受经济发展带来的物质财富的同时，也会感受到日益严重的环境污染问题。在建筑领域，这种现象尤为突出。高耗能、高污染等频繁项目，使经济发展与环境保护之间的矛盾日益尖锐。因此，在建设项目的设计和施工过程中，要做好环境保护工作，使建筑领域对社会责任负更多责任。例如，在空调的使用中，可以采用新的空调设备代替传统的空调设备，使建筑工程达到降低消费、更加注重环境的目的。
2 对建筑暖通空调工程的思考
2.1 结构
对于暖通空调工程而言，其由诸多部件和环节过程，若缺少某项环节，则必将会阻碍暖通空调的持续建设。同时，暖通空调设施尤为繁琐，多由通风型装置、采暖型装置和调温型装置构成，且以自身独特的优势，成为建筑工程的组成核心。简而言之，做好暖通空调工程的把控，是在优化居民生活质量的情况下，使之呈现绿化生态化的发展趋势。
2.2 特点
众所周知，暖通空调系统在建筑工程中占有绝大比例，而这也说明其在建筑工作中的地位。做好暖通空调安装中节能减排操作，不仅可切实楼内热度、温度、湿度的有效调节，还可增强居民的生活品质。即节能减排和绿色生态作为暖通空调工程的概括化特点，其市场前景尤为广阔。
“近钢铁市场太热闹了，昨天一天就上涨100元/吨。”兰格钢铁网的一位工作人员对上海证券报记者感叹道。新数据显示，目前钢厂利润空间已回升至300元/吨左右。
邱跃成告诉记者，从供应端来看，10月份供应端钢材出口404万吨，环比增加21万吨，进口193万吨，环比减少95万吨，来自进口方面的冲击有所减小。从需求端来看，10月以来钢铁市场表现出两个超预期的地方：一是地产行业赶工忙，对建筑类钢材的需求非常强；二是板材类产品的出口非常火爆，主要是海外订单都转移到中国了，这两方面造成了明显的预期差。近期螺纹钢库存下降趋势明显。
供需两旺直接反应在了价格上。近期螺纹钢现货价格持续大幅向上，目前杭州市场螺纹现货价格已达到4120元/吨，一周涨幅超过300元/吨，创今年以来的新高，近期螺纹期货价格也大幅上涨。
邱跃成预计，短期在供需基本面强势的情况下，钢价仍将偏强运行。
东吴证券研报认为，四季度吨钢毛利均值大概率好于三季度，预计四季度钢铁股业绩大概率环比进一步改善。强烈推荐板材股，并关注板块系统性机会。随着我国城镇化的不断发展，城市的建筑越来越多，而城市的水资源却在逐渐的减少。这已经成为一个日益严重的问题，需要引起人们的高度关注。因此有必要进行基于节能理念的建筑给排水设计，在为经济的发展不断做贡献的同时促进水资源的保护，减少生态资源的破坏。这看似是一个小小的方面，却对节能减排有着很大的价值。这个小小的方面能够带动其他行业的共同参与，促进全民的共同参与。
2.2 提升建筑行业的资源利用率，促进其可持续发展
基于节能理念的建筑给排水设计能够大量地减少建筑资源的浪费，提高资源的利用率。节能理念要求建筑行业进行给排水设计的时候遵循国家的政策，系统地规划，顺应社会的发展潮流。这样的设计方式能够很好地改善原有的建筑行业中存在的问题，使现有的建筑行业的设计更满足人们的要求，提高雨水资源的利用率，更好地提高建筑行业的经济效益。基于节能理念的建筑给排水设计能够让建筑行业更具科学性合理性，让其永保不衰。
2.3 我国的建筑给排水设计中目前存在的问题
在城市化的迅速扩张下，城镇的人口越来越多。满足这么多人口的供水问题给供水公司带来了巨大的压力，即使有时候他们发现了供水中的问题也不能够对其全部及时地解决。这样的状况加剧了我国的水资源浪费。供水压力的巨大会让供水设施产生不可避免的状况，比如水管破裂等。而且此类问题还在不断地加剧。长此以往，水资源的短缺不仅会限制城市化的发展，而且会严重影响到人类的生存。目前，在我国的部分城市，存在着给排水设施不过关的问题。比如，有些城市的给排水设施上没有说明操作方式，当发现一些排水问题比如管道腐蚀的时候，不能及时地找到管道拆卸的方式，在找解决方式的过程中水资源也在不断地浪费。还有一些城市在进行排水设施的安装时，没有仔细地考察合适的位置，造成排水不畅等问题。
2.1 建筑施工管理的观念创新
建筑企业的领导人员需要与其实际状况相结合，对建筑施工中的管理理念进行相应的更新，主要就是对企业的相关管理人员的自身所具备的管理理念进行转变，以此使其在具体工作当中能够树立更新的管理观念。同时，企业需要对较为优秀的施工管理人员进行吸引，企业不仅需要对素质较高、经验较丰富的相关管理人员进行招收，而且还需要对新招收的相关管理人员进行专业以及道德素质的有效培训，以此使其所具备的技能以及专业素质得以有效提高，从而使建筑施工的相关管理队伍能够得以有效发展。另外，还需要对企业相关领导人员对施工管理的重视程度进行加强，这就能够使建筑施工的相关管理人员更加切身的感受到相关工作人员对企业的贡献，以此使古建筑施工的相关管理人员所具备的创新意识得以有效提高[1]。同时，在对建筑施工进行管理的过程中，需要具体状况相结合，并依据具体问题具体分析的原则，对管理方法进行不断的更新，从而使建筑企业在管理中所具备的创新水平得以有效提高。
2.2 建筑施工管理组织机构的创新
随着市场变化逐渐增快，建筑施工企业就需要对各个地区的分公司所产生的不适性实施集中的管理，如果需要进行层层上报，就会出现息延迟的状况，这不仅会对决策的准确性以及及时性产生影响，而且还导致管理成本的增加。因此，建筑的施工企业需要设置较为灵活的组织机构，通过较为灵活型组织机构对市场的息进行及时的了解，可以使施工企业的决策更具有科学性。同时，相关组织机构在实际执行的过程中，需要尽可能减少成本的支出，因此，需要根据施工管理的具体状况，对机构进行有效精简，通过对管理人员的具体数量进行优化，以此使建筑施工的实际管理效果得以有效提高。
