为了有效全路段牌发布率,带动偏远路段、长期空置媒体销售,自9月16日起,我公司启动为期两个月的牌促销活动,仅针对部分空置时间较长的收费站顶棚、落地、跨线桥三种形式牌进行集中促销,取得了良好效果。促销活动开展以来,公司人员通过沟通、上门拜访、邀请客户到公司现场等多种形式,加大推介力度,积极引导,及时跟进对接,先后与多家直客或代理客户签订近20座发布合同,合同总金额达300余万元。现促销活动虽已接近尾声,但仍有多家客户在洽谈中,公司部门将加大推介力度,确保此次活动收关,为实现上半年目标奠定基础。(市场部)
公司总经理李卫对广告牌建设工程的安全生产工作作出特别强调和要求。会议要求各单位,一是要从思想上高度重视安全生产工作,确保思想到位;二是要严格履行安全生产责任制,确保责任到人;三是要采取切实有效的安全生产措施,尤其是要注意做好基础开挖及广告牌吊装的安全防范工作,确保措施到位——安全防护用品要配备到位,安全防护标志要摆放到位;四是要狠抓安全检查,确保落实到位。为切实提高各单位的安全生产意识,会议强调,公司将组织相关人员对各施工点进行安全检查,对经查不合格的单位,将采取相应措施给予处罚。
为加强高速广告联巡平台后续管理,及时处理异常情况,建立快速反应处理机制,实现平台长效管理,近日,我公司研究制定了《高速广告联巡平台息处置暂行办法》、《高速广告联巡平台商业侵权息法律纠纷处理工作细则》两项配套制度,进一步推进高速广告联巡平台息处置工作有序开展。结合高速广告联巡平台运转情况,两项制度根据平台收集的息类别,明确责任主体、响应时限、处置程序和具体要求,促进平台息处置流程化、规范化,实现了平台息接收处置线上线下的有效衔接,提高了息处置效率,最大限度地发挥出了息平台的作用。高速广告联巡平台自2018年1月运行以来,先后收到17个管理处、管理公司报送的异常息80余项,内容涉及广告画布老化破损、客户私自上下画、广告牌资产权益受损等方面,真正实现了广告牌资产的动态管控,切实提高了公司安全管理水平。(安全生产管理部)
对公司2018年的发展,李卫总经理提出要求:在集团公司的关心和支持下,要抓住集团公司发展路域经济的有利时机,抓住国家经济的快速发展特别是城市带的发展机遇,以投入为主,掌控好全部可控资源,按照总体推进、分步实施的思路,用好用足优势资源,在做好广告销售的同时,积极拓展业务领域,在注册资本加大的有利条件下,发挥资金优势,助推良性循环。要艰苦奋斗,团结奋进,以更辉煌的业绩回报股东,回报社会。